财务分析与风险防范.doc

内训项目:财务分析与风险防范
课程背景
股神巴菲特曾经说过:“没有人愿意去投资一家看不懂的企业。”在财务报表中,除了反映企业现状的数据之外,管理者需要警惕的是那些差异数字背后所隐藏的企业未能察觉的风险以及可能来带的整个企业经营失控的危险。
后危机时代的现在,商业战场上依旧硝烟弥漫,对于企业来说公司所面临的经营风险和财务风险都在相应放大,因此企业需要专门的财务分析来为管理层揭示相关的风险和机遇,进而采取必要地财务控制,以期达到规避和防范风险的目。
培训对象
企业总经理、财务总监、投资总监
财务经理,财务人员,各部门负责人
培训目标
1、了解财务原理的运用以及三大报表的财务解释;
2、掌握国际先进的流动性分析手段,有效控制经营效率与风险防范;
3、学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量透视企业运作及风险;
4、学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与风险;
5、运用EVA、财务比率综合分析等方式,提高企业获利能力分析的真实性;
6、揭示股东回报系统的关键环节
培训方式
专家讲解、案例研讨、专题互动
师资配置
授课师资主要是国内知名高校的优秀老师,均拥有扎实的理论基础和丰富的人生阅历;另外我们还在全市、全国范围内聘请部分专家、学者和知名人士为培训班学员授课或作专题讲座。(师资可根据实际需求作出调整)
课程体系
课程模块
主要课程内容
导论
1、关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题
2、基本财务原理的运用
1个起点:金融市场;2大运作:筹资与投资;3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动
3、资产负债表的财务解释
4、利润表的财务解释
流动性与经营效率分析
——有效控制经营效率、防范风险
1、传统的流动性分析
2、实用工具——管理用资产负债表
3、匹配战略与利率风险、偿债风险控制、
4、国际先进的流动性分析
5、更好的经营循环与流动性提高
现金流量分析——透视利润的含金量、防范现金风险
1、现金、利润与现金流量的关系
2、企业的三大现金活动分析
3、现金流量表的两种形式
4、会计准则现金流量表
5、从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
6、经营活动流量的直接法和间接法的分析作用
7、自由支配的现金流量表
8、从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
9、资产负债表、利润表与现金流量表的关系
营运资本分析——有效控制资金效率及风险
1、国际先进的营运资本