发展规划部经理岗位职责.doc

职位说明书

单位: 743厂
职位名称: 经理
签字日期:
部门:发展规划部
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管: 总经理
直接主管签字:
任职条件
学历: 本科
资格证书:
外语水平: 一般阅读、沟通
经历: 7年相关工作经历(具有生产、专业、综合岗位各1年)
专业知识: 企业管理、市场营销、工业统计、工程管理
业务了解范围: 熟悉企业内部发展方向、规模、组织体系、设备生产能力,了解国家经济产业政策,熟悉行业竞争对手的情况,了解同行业发展趋势。
职位目的:依据集团公司及市场的需求,编制公司年度经营目标、监控目标完成结果、审核公司投资管理和资产管理的规范运作,组织协调投入产出过程的突发事件,确保经营活动有序开展,编制部门规范制度文件,定期修改完善,为公司经营管理提供方向,确保公司具有持续发展的竞争力。
沟
通
关
系
内部
外部
主要职能部门
业务编制单位
辅助管理部门
集团公司
政府部门
军
方
客
户
行业
关系
类型
简单
★
★
较难
★
★
复杂
★
★
★
★
频率
偶尔
★
★
★
经常
★
★
★
频繁
★
★
下属人员
人数
直接
27
类别
管理人员
4
间接
专业人员
23
合计
27
其他人员
职位说明书

职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
规划编制:
依据兵器集团公司的规划及市场要求,负责组织公司战略政策研究,组织编制公司总体发展战略规划方案,制订军民品规划及其它经营业务中长期发展规划方案,并组织实施和评价,确保公司经营的持续发展。
全责
方案可行性
目标制订:
依据公司发展规划方案,组织制订公司年度经营目标方案,将年度目标层层分解到各部门、各子公司,落实到实施部门,定期检查、评价目标完成情况,发现问题,及时调整,对目标完成情况承担责任,以确保公司年度经营目标的全面超额完成。
全责
准确齐全,目标完成率
投资管理:
依据公司经营发展的需求,组织投资项目的调研、认证、立项、报批。负责国家专项投资历的报批,公司内部项目投资的管理,公司内部重大项目的审批。组织审核投资项目的评审验收工作,保证公司各项投资项目投入产出效益最大化。
全责
项目成果评价
资产管理:
依据公司资产管理制度规定,负责公司有形与形资产全面管理,审核固定资产变更的确认