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海信新形象发布计划
梅高海信工作组
目录
一、海信新形象战略目标
二、2000年品牌推进工作进程
三、品牌核心策略
四、418工作推进计划
海信新形象发布会执行文本
海信新形象公关活动执行文本
海信新形象内部宣导活动执行文本
海信新形象媒介策略与计划
一、海信新形象战略目标
全新品牌价值呈现:
完成新形象战略的宣讲和转换,在全国争取最大化的知名度,初步建立海信国际品牌的新锐感和技术价值。
2000年目标
深化品牌影响:
以尖刀产品加深品牌与消费者的关系,各领域齐头并进,强化品牌整体价值,将品牌力转化成销售力。
2001年目标
提升品牌价值:
迈向国际化品牌影响,在多元化发展中进一步强化品牌承诺同时考虑多品牌策略,以覆盖不同消费者的需要,进一步扩大市场份额。
2002年目标
二、2000年品牌推进工作进程
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
11月
第一阶段目标:
完成新形象各部分设计规划
工作重点:
新形象战略的设计与规划
全年品牌推动计划完成
VI的全套设计规划完成
内部宣导活动准备
新形象发布会
新TVC的发播准备
媒介规划
新闻/软广告准备
产品的标志转换
与各产品的结合运用

品牌新形象的规划准备
广告:电视、报纸、杂志媒体播出
软新闻:软新闻的连续播出
公关: “创新科技之旅”全面及立体制作物,分重点全面转换
内部宣导:企业“创新就是生活”品牌运动展开
服务品牌:天天服务系统重点宣传
多媒体:新网页设计及传播
公益活动:“科技精英奖”之设立与宣传
“老少边穷”地区之捐赠活动等
第二阶段目标:
吸引社会广泛关注力,使社会公众重新认识海信全新形象
工作重点:
新形象推展工作

品牌新形象的立体传播
10月
结合电视重点推出品牌运动
结合空调重点推出品牌运动
结合电脑重点推出品牌运动
服务概念的品牌运动
第三阶段目标:
品牌形象结合产品概念拉动销量,落实巩固品牌影响
工作重点:
新形象对产品的整合带动

品牌新形象的产品结合
12月
完成评估、运行、测试报告
第四阶段目标:
及时总结工作中问题,调整提高,为2001年更为深入的推展做准备。
工作重点:
新形象的效果评估与测试及2001年工作规划

品牌新形象的评估调整
三、海信品牌核心策略
品牌定位:创新生活的领导者
品牌承诺:创新科技,立信百年
品牌概念:倡导以创新精神实现科技生活化的领路人,对内不断突破,提高全方位的水平;对外不断推出让生活更精彩的信息家电产品,是一个以创新为科技灵魂的国际化企业集团。
三、海信品牌核心策略
品牌写真:一位30岁的博士工程师,海外留学归来,性格平实开朗、成熟稳健,崇尚内在的实力价值,来不断的创造着生活的新意,用心创新,已经成为其最重要的生活价值。
品牌个性:国际化,科技感,亲和力,以创新生活为导向的国际化品牌。
品牌远景:信息家电业的国际化领导品牌
三、海信品牌核心策略
传播概念:
创新就是生活
完成海信
新形象的
全新登场
及理念传播
新形象发布会工作计划
内部宣导在工作计划
外部公关工作计划
媒介策略与计划
广告策略与表现
平面及立体制作之转换
四、418工作计划
418
工作计划
四、418工作计划
广告策略与表现
四、418工作计划
广告目的
通过不同媒体阐释和演绎“创新就是生活”把新标识登场亮相,同时把创新标识与海信紧密相联,形成品牌张力,以覆盖其他产业的产品的广告。
目标受众
政府官员,企业白领,社会人士,收入在1500元以上
广告承担的任务
新形象的登场,新理念的宣导,