1Z202010 施工成本管理的任务和措施.doc

1Z202010 施工成本管理的任务和措施
1、何为施工成本,具体来讲包括哪些费用?
在建设工程项目的施工过程中所发生的全部费用的总和,包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用,周转材料的摊销费或租赁费等,施工机械使用费或租赁费等,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
2、建设工程项目施工成本由哪几部分组成,每部分又包括哪些费用?
由直接成本和间接成本组成。
直接成本:在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用;包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
间接成本:为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用;包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
3、何为施工成本管理,它的任务和环节主要包括哪些内容?
在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻找最大程度的成本节约。
包括:施工成本预测;
施工成本计划;
施工成本控制;
施工成本核算;
施工成本分析;
施工成本考核。
4、什么是施工成本预测,它有何重要作用?
根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发生发展趋势作出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行估算。
通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
5、什么是施工成本计划,它具有哪些重要作用?
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
它是建立施工成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说是目标成本的一种形式。
6、施工成本计划应满足哪些要求?
合同规定的项目质量和工期要求;
组织对项目成本管理目标的要求;
以经济合理的项目实施方案为基础的要求;
有关定额及市场价格的要求;
类似项目提供的启示。
7、施工成本计划具体包括哪些内容?
编制说明;
施工成本计划的指标;
按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表;
按成本性质划分的单位工程成本汇总表;根据清单项目的造价分析,分别对人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费进行汇总,形成单位工程成本计划表;
成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制,因为不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异。
8、施工成本计划一般情况下有哪几类指标?
成本计划的数量指标;
成本计划的质量指标;(如施工项目总成本降低率)
成本计划的效益指标。(如工程项目成本降低额)
9、何谓施工成本控制,它分为哪几类?
在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强还礼,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。通过随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算