仓管员工作规范流程.ppt

编制:陈建峰日期:2010-6-1
仓管员工作规范流程
一、收料前的准备工作
1. 收到需生产订单信息,准备物料存放位置。
2. 追踪生产通知单及套料单。
3. 追踪BOM表并确认BOM表内容。
4. 与PMC确认到料时间。
5.  知会到料信息于IQC,做好物料检验的准备。
6. 依据领料清单到供方或客户处领取物料,须注意确认型号、规格、数量与清单的一致性。
二、收料时的工作
7. 来料存放于待验区。
。
(型号、规格、数量)。
《IQC物料检验报告》及附上需检验物料明细于IQC。
PASS的物料整理至存放区。
NG的物料摆放至不良品区,并追踪IQC填写《顾客通知书》。
,按正常程序根据处理结果开出《退料单》退料。
,以物料编码管制,依P/O填写。
。
三、发料时的工作
(贵重物料A、B、C三类)。
、规格、数量,于套料单上签名确认并把绿色联给予领料员。
,确认方可离开。
,10分钟内完成物料的检验,30分钟内完成物料的发放工作。
四、物料发放后的工作
20. 据发完物料清单明细填写库存卡、帐薄或输入电子帐,必须按P/O进行填写。
21. 至物料房或生产线查核物料使用状态。
。
,核算该P/O的物料超损率。
、主管/经理签核的超损数量进行发放。
。
五、订单完成后的工作
(3天内须归还的超期未还),对生产部未按规定处理的直接打出补料单。
。
28. 将每个P/O的资料进行整理汇总存档。
工作规范流程图
1收到订单信息
3追踪并核对BOM
2向PMC追踪生产通知单、套料单
15依P/O填写帐、卡
依P/O处理
5知会到料信息于IQC
18紧急物料信息在5分钟告知IQC与生产单位
14开出《退料单》通知供方
4向PMC确认到料