路灯改造工程施工组织设计
建设单位:中山市市政工程建设中心,合同工期总日历天数25天。工程范围: 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装。电缆预埋管敷设。
摘要:本工程为中山市东明路路灯改造工程。
关键词:路灯改造施工方案
第一章项目简介
一、工程概况
1、本工程为中山市东明路路灯改造工程。
2、工程地址:中山市东明路
3、建设单位:中山市市政工程建设中心
4、合同工期总日历天数25天。
二、工程范围:
1、 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装。
2、 电缆预埋管敷设。
三、工程保修期:
1、 综合验收交付使用起计一年。
四、工程项目特点:
1、 以考虑节省工程费用为原则。
2、 组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
第二章施工组织方案与部署
第一节部署原则
1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。
第二节施工组织机构
一、本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理,
1、其组成成员如下:
序号
职务
姓 名
年龄
学历
专业
职称
1
总工程师
欧阳坤
39
本科
自动控制
工程师
2
项目经理
李展乐
46
高中
技师
3
工程技术负责人
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第三章 施工准备
第一节 技术准备
一、做好与设计的结合工作
1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。
1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。
2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。
3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
3、 组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。
第二节 生产准备
一、 劳动力的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
6、特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
二、 材料准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。
4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
三、机械准备
1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
2、主要机具一览表施工机械设备表:
计划用于本工程的主要机械设备
种类(名称)
数量
型号
功率
备注
强力振动电钻
2台
32%、TE5
18*1500
手提电钻
4台
FDV16
16*350
弯管器
1台
SYW-2-60
0
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第四章 工程质量保证体系
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