2011年度设备部工作总结
2011年即将结束,2011年的工作也即将告一段落。一年的时间很快过去了,从来到东营市万兴恒业工贸有限公司设备部参加工作,在这短短几个月里,设备部在公司总经理及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。在工程项目建设中的各项工作中,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,现将本年度工作总结为以下几项:
一、加强工程项目管理,提高团队业务水平
在1#厂房、2#料库、办公楼、活动中心、宿舍楼项目建设期间,设备部按照项目办的有关工作安排,及时去掌握和学习一些工程建设管理要点和难点,现场指导相关施工与技术交流,努力提高和加快工程建设期间的各项工作。
1、强化工程管理和安全文明施工管理,严格控制工程质量,精心组织施工,落实各项目标责任,做到文明施工、安全施工。并结合工程开展情况,制定切实可行的组织措施和施工计划,协调解决施工中存在的困难,确保了工程质量、进度和安全目标的实现。
2、积极开展各项工作,能够结合政府部门文件指标及工程建设工期紧、任务重的实际情况,按照分级管理、密切配合、各负其责的原则,有效地开展好各项工作。对存在施工难度大的工程积极采取应对措施,做到提前预防,确保了厂房施工及设备基础建设等工程符合相关技术规范,满足质量要求。
3、加强施工建设合理性监督检查,对检查中发现的错误问题和以后的设备安装
隐患及时提出整改意见并监督落实,对工程的总体进度科学计划、合理安排工期,比照工程实际施工进度和计划进度,及时调整工作计划,并能够现场指导施工,检查落实既定计划的实施情况。
4、认真做好相关项目设计工作,针对厂区电房、空压机房、修包区及相关厂区内的水电气布局,能够按照合理布局的原则,积极做好相关设计工作,确保实施项目满足其使用功能美观、经济、适用。
5、加强施工期间的技术交流,对施工过程中存在一些流程和工艺上的不完善、不合理的现象,能够及时的去探讨与排除,确保基础建设准确无误,满足其规范要求。
6、加强各施工队的水电费统计和设计变更管理,在工程实施过程中,能够详细统计施工单位每月的水电费用量,积极做好工程统计工作,确保工程用电用水数据的准确性。在工程建设期间的技术变更,依据设计院设计理念及设备厂家图纸的要求,对设计变更内容坚持实地核对,做到熟悉熟知,确保了设计变更的合理性、科学性及变更的准确性。
7、完善资料归档管理,在项目建设期间,对所有技术资料及时整理、分类、归档。确保了工程建设项目资料的完整、准确、科学和规范。
二、存在不足及下一步工作打算
回顾几个月来的工作,我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到我们团队的不足之处,对新形势下遇到的新任务
新问题研究不够、创新意识,管理理念,工作方法还有待加强。2012年我们将继续努力找出工作中的不足,积极改善,促进自身工作能力进一步提升,打造万兴恒业基石般的设备部。
回顾今年的工作,取得了很大的成绩。这些成绩的取得,是在领导和同事们的帮助下取得的。在这年终岁尾之季,我代表设备部仅向各位领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家在这一年里对我们设备部的关怀和帮助。同时我们还将正视自己工作中存在的问题,并在今后加以改正。衷心希望领导和同事们继续给予关心和帮助。
2011年12月13日
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