分宜县中医院2014年工作计划.doc

分宜县中医院2014年工作计划
“马年伊始”,我院将认真贯彻落实党的“十八大”和“十八届二中、三中全会”精神,以“二甲”复评为契机,以提升服务能力建设为抓手,因地制宜,稳步推进县级公立医院改革。继续深入开展“医德医风建设教育”和“三好一满意”活动,践行社会主义核心价值观。在争取项目支持的同时加大自身投入,引进新技术、新项目,加大重点专科建设力度,不断提升专科、专病诊治水平,构建和谐医患关系,推动医院各项工作再上新台阶。
今年工作的总体目标和思路是:坚持科学发展观,本着以人为本、因地制宜,进一步转变观念,积极参与并投身公立医院改革实践之中。加大改革力度、创新工作思路、增强团队凝聚力、竞争力和执行力。严格执行“二甲中医”医院的各项操作规程和管理规范,营造风清气正的工作、学习氛围。力求在学科建设、技术创新、就医环境、医疗服务、人事分配制度改革等方面取得新成效。争取政府重视,把积极筹备医院整体搬迁或改扩建工作纳入重要议事日程。增强医院发展后劲,通过持之以恒的内强素质、外树形象,使医务人员服务态度进一步好转;医院综合实力及可持续发展能力进一步增强;职工待遇进一步提高,共享改革发展新成果,从而不断开创医院工作新局面。
一、加强质量建设,提升综合实力
1、学科建设。对特色专科,实行“四优先”(即硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣传优先),继续把骨伤科、针灸推拿科等重点科室做大做强,进一步打造特色专科品牌,力争在区域内形成一定影响,成为医院综合效益增长的突破点。同时兼顾公平,保持协调,以点带面,点面结合,推动医院整体业务能力和综合实力的提升。并加大对论文、科研成果的奖励及扶持力度,激发广大医务人员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术水平和知名度。
2、人才建设。继续根据学科发展需要选送学科骨干和较高年资优秀医生外出进修深造,对有培养前途的优秀人才进行规范化培养与管理,提供充分发挥能力的机会。借助上级医院的对口支援,通过送出去、请进来等多种途径加快人才队伍建设。同时积极引进高学历专业人才,对内增加凝聚力,对外增强吸引力,不断加大人才培养力度。2014年我院计划招录影像专业2人,妇产科专业1人,中医内科专业3人、麻醉专业1人,针灸推拿专业1人,西医临床专业1人。
3、医护质量。不断完善院科两级质量管理体系,强化环节质控,狠抓医护核心制度落实,大力开展“三基三严”培训、医疗安全教育、医护文书书写竞赛、技能操作竞赛等活动。各科室进一步强化三级医师查房制度,推进住院医师规范化培训,规范服务行为,确保医护安全,提高医护质量,尤其是提高中医护理质量和水平。
4、服务质量。坚持以人为本,努力提升服务质量,各职能科室进一步前移职能。“以病人为中心”大力倡导医务人员换位思考,严格执行各项服务规范,及时发现问题,解决问题,让患者真正感受到人性化服务,切实提高服务效能。
二、深化人事分配制度改革,调动全院干部职工的积极性
1、按照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则,实行竞聘上岗。今年将对中层干部实行考核聘用,杜绝人浮于事的现象。在人员考核管理方面,逐步建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、人才结构合理、充满生机和活力的运行机制。
。在原有基础上进一步完善绩效考核方案,以效率为先,兼顾公平。将工作量、技术含量、风险系