商品出入库管理.doc

商品出入库管理
1、(l)验收入库。(2)商品保管。(3)商品发放。(4)商品盘点。(5)呆废商品处理。(6)退货处理。(7)账务处理。(8)安全维护。(9)资料保管。
 
2、(1)物品堆放不整齐,通道被阻塞。
(2)无区位标识,查找物品较困难。
(3)物品或包装箱上无物品名称、编码标识。
(4)堆放物品无安全意识,存在隐患。
(5)呆废物品未即时处理。
(6)需退回供方之不合格品未即时返回。
(7)发料未按先进先出的原则发放。
(8)账实不符。
(9)记账方法不正确。
(10)仓库无采购订单,未接订单要求收货。
(11)物料编码不正确或无编码。
(12)未按时盘点。
(13)仓库资料保留不善。
 
3、仓库管理的一般原则:
(1)仓管员应依物料之特性、体积、重量、数量,分库分类分区存放。
(2)仓库人员应绘制仓库平面图,标明各类商品存放位置,并贴于明显处。
(3)各类商品应堆放整齐,标识清楚。
(4)已验收商品、待验收商品和不合格商品应分区存放,并标识清楚。
(5)每月应核对物料账,遇有账实不符,应即时追查原因,经公司负责人核准后方可调整。
(6)仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置。
(7)仓库内应随时保持清洁、干燥和通风状态良好。
(8)易燃易爆商品应与其他商品隔离保管,并于明显处标示严禁烟火。
(9)建立健全岗位责任制,加强火源、电源管理,做好防火、防汛、防盗、防虫、防潮等工作。
仓库管理的一般要求
仓库管理要求做到:“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。
(1)“三化”:仓库规范化、存放系列化、养护经常化。
(2)“三保”:保质、保量、保安全。
(3)“三清”:材料清、规格清、数量清。
(4)“两齐”:库区整齐、工位整齐。
(5)“三一致”:账、物、卡一致。
(6)“五防”:防火、防潮、防盗、防虫、防变形。
 
4、所谓5S是指按步骤进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的五项活动。
(1)整理:是指作出要与不要的决定。
(2)整顿:是指将要的东西留下来,不要的东西处理掉。
(3)清扫:是指将环境清理干净。
(4)清洁:是指随时保持整洁。
(5)素养:是指不断追求完美。
5S内容的具体解释及其目的:
(1)整理。
①明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清除掉。
②目的:节省空间,防止误发误用,防止积压变质,只管理需要的商品,以提高管理质量和管理效率。
(2)整顿。
①把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标识,以利准确、快速地查找取用,减少混料、错发的现象。要做到:凡物必分类,有类必有区,有区必有标识。
②把不要的商品处理掉。
③目的:便于查找。
(3)清扫。
①在整理整顿后,要进行彻底打扫干净,杜绝污染源。
②目的:营造干净明亮的工作环境。有利于提高产品质量。
(4)清洁。
①清洁是一种状态,是维持整理、整顿、清扫的结果。
②目的:清洁的环境,能使人心情愉快,积极乐观。
(5)素养。
①所谓素养,是养成遵守既定事项的好习惯,不论是在家庭或是其他地方,4S是身边谁都能做得到的事,做得到也应该做得好,素养就