量身定制的Mini品牌咨询方案
张荣生 **********
企业的发展随时都会遭遇桎梏
无论是创业期、成长期或规模期……
企业
人才团队建设
管理制度的完善
产品定位不明确
市场开拓难度大
……
创业期
客户流失严重
产品竞争力不强
企业发展方向不明确
对市场把握无力度
……
成长期
未形成知名品牌
产品溢价能力不强
产业链上下游把控弱
产品梳理不清晰
……
规模期
成本上涨
产品滞销
终端促销无力
管理混乱
制度不明确
企业发展无思路
产品无知名度
产品定位不明确
更具体表现为:
员工流失率高
生产管控不到位
经销商串货现象严重
业务量下降
销售增加,利润没有增长
……
而企业致身其中
本身的局限性,很难找到问题的所在
根源
?
问题的背后是什么样的因素在主导呢
思考一下…
或许我们都需要
换个角度
换个高度
换种思考的方式
……
或许我们都需要
借用思想
借用外脑
寻求适合的……
解决方案
很需要
太贵了
没信心
需要
需要再说
难执行
不知道
没必要
也许吧
晚点吧
太贵了
没信心
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