下载此文档

拍拍网店创业计划书.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
拍拍网店创业计划书
——拍拍*梦娜LI衫*瑞丽时装旗舰店

前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据近几年的调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。而作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展极具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,本人选择了在“拍拍旺铺”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
网店概要
1、投资安排
资金需求数额

相应权益

2、网店基本情况
网店名称
梦娜LI衫瑞丽时装旗舰店
法定代表人
黄某
电话
0713—7******
E-mail
Jhhz52000@
地址
http://shop./5731878
邮编
430056
网店性质
□国有□有限责任网店□股份有限网店■个体网店( )其它
网站营销模式
拍拍网店运营
网店注册日期
2011年4月9日
网店的主营产业
女装,女鞋,女包
3、人员分工表
人员
工作内容
备注
人数
营销总监
监督指导拍拍工作。
1
经理
主要负责拍拍网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员,做好拍拍网店整体工作。同时负责拍拍网店推广的实际操作,如论坛发帖等等
根据网络需求,随时调整运营方案。
1
网店店长
主要负责拍拍网店货源、拍拍网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作,统计网店数据。
完成经理制定的拍拍推广方案
1
企划部文案
对拍拍网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一些专业问题予以指导
发现问题及时通知网店店长,加以更正
1
客服
主动介绍商品,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定;
1
模特
试穿衣服
1
网上推广
在各大论坛发贴!做广告
1
说明:因为销售规模不够壮大,所以目前上述所有人员职责均有店主兼任.
市场调查概况分析
21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。按照拍拍对外公布的数据,2009年拍拍成交额超过1000亿元,定下2010年成交额将达到2000亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近3亿元。而现在拍拍网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。
当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。
网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了

拍拍网店创业计划书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zxwziyou8
  • 文件大小70 KB
  • 时间2018-05-08