费用管理制度。.doc

费用管理制度
为了加强公司费用管理的控制,增收节支、提高公司的经济效益,特制定本制度:
固定资产的购置,必须书面报请总经理审批同意。
低值易耗品的购置,由管理处主任根据部门的情况而定。
通讯费用的报销,董事长600元/月,总经理500元/月,副总经理400元/月,总经理助理350元/月,部门经理300元/月,普通职工确因工作需要,经所在部门报公司经理部审定后,由总经理审批报销。
交际应酬费用,使用前应报总经理审批同意,报销时应注明原因。
对于固定资产和低值易耗品的维修,金额较大的应先报预算,总经理审批后方可列支。
外地职工根据国家规定享受探亲假、丧假的,来回路费可以报销(飞机票、火车软卧除外)。
如因工作需要发生的交通费,经部门经理核实后可予以报销。
各类罚款尤其是汽车罚款无特殊情况一律不予报销。
差旅费:①因公出差原则上乘坐汽车、火车、轮船,若需坐飞机、软卧、轮船一等舱二等舱,须经总经理批准。②住宿标准:公司级领导350元/天,部门经理250元/天,其他人员200元/天,北京、上海、经济特区上浮20%,超出以上标准个人承担超额部分的50%,未达到以上标准,节余部分的50%奖励给个人。(本条规定不适用于参加会议或各类团体外出活动,但报销时须附相关的会议通知)③出差补贴:北京、上海、经济特区每人每天40元,省外其他地区每人每天30元,省内地区每人每天20元,鄞州、镇海、北仑以外的市辖县(市)每人每天10元。④员工因公出差,原则上不得乘坐出租车,因工作需要乘坐出租车者,需说明原委并报总经理同意。
培训费用:①如因工作需要,由公司组织参加培训的,费用由公司报销。②本人提出参加各类与本人工作岗位及专业对口的培训、教育,按规定办理申报手续后,书费自负,学费经总经理批准后公司可承担一半。③经公司同意的各类职称资格考试,考试通过后,其学费可以报销,书费自负。④由公司统一组织的有关培训教育,其费用均按实列支。