工程师 中级.ppt

2014年度专业技术职务答辩材料
单位:
姓名:
申报系列:工程
申报级别:中级
一、个人基本情况
姓名:
单位:
部门:
职位:定额员
毕业学校:
工作经历:

获奖情况:
二、近五年主要工作业绩
定额工时直接影响到员工的切身利益,作为劳动定额定员管理员,必须对现场有深入的了解。自我担任劳动定额定员管理员以来,深入现场,掌握现场每道工序的人员、设备、工艺、检测手段、作业流程、甚至作业人员的姓名。自任职以来我的主要工作成果有:
一、定额修订
2010年7月我任职后,依靠以往做现生产工艺员的基础,突击学习劳动定额相关知识,出色完成了当年的定额核定工作。并在之后的四年中,不断对定额进行核定,保证定额完成率在目标值以内。
二、MTM试点
2011年11月,运用MTM分析方法对包装防锈工段进行了标准工时核定及改善工作。生产节拍由20秒降到15秒。
三、优化辅助岗位
不断优化辅助人员工作量及工作流程,减少辅助岗位人员,.
四、为搬迁增能项目贡献力量
1)在搬迁调试期间,现地现物掌握人员需求,保证了搬迁工作的顺利进行。
2)通过对生产过程的分析,编制了“劳动效率分析方法”。
3)编制了《新工厂定员方案》,并组织实施。
4)编制了《岗位归级方案》。
5)编制了《岗位评价标准》,并在基本生产岗位运行。
三、论文内容
MTM-UAS在包装防锈工段的应用
摘要
随着制造业市场竞争的日益激烈和人工成本的不断提高,如何提高劳动生产率,降低运营成本逐渐走进了各大企业的视野中,而MTM法作为当今世界上应用最为广泛的预定时间方法,受到了越来越多的关注,MTM分析系统的一个重要分支就是MTM-UAS法。
本文以MTM-UAS法在包装防锈生产线上的应用为例,简要阐述了如何应用MTM-UAS计算标准工时并对作业内容及现场布置进行优化。
所谓标准工时,是指在给定的作业条件下,以标准的作业方法、合理的劳动强度和速度,完成指定工作所需的时间。
概述
①发现作业过程中的无效时间,并设法消除,以提高劳动效率;
②准确反映作业的实际状况,以合理的安排作业。
建立标准工时的直接目的有:
建立标准工时的方法有很多,其中以秒表测时法与预定时间标准法应用最为广泛。
其中,秒表测时法因为应用简单,完成速度快,应用较广泛,但获得的结果受人为因素的影响较多,不确定性大。
而预定时间标准法是将操作者的作业过程分解成基本动作,再通过预先设定的标准换算出标准工时,这种方法避免了人的影响,能够较为准确的反映生产现场的真实状况。
MTM-UAS是预定时间标准的一种代表性方法,目前在很多国外企业得到了广泛的运用。
概述
MTM-UAS 的概念
M
T
M
Methods
方法
Time
时间
Measurement
测量
方法决定时间
执行某项特定工作所需要的时间取决于所采取的方法。
MTM-UAS是基于MTM基本方法发展而来的,相较于MTM基本方法,MTM-UAS含有较少的动作要素,略去了不太重要的影响值,减少了数据量,使得MTM-UAS比MTM基本方法更简洁明了,易于使用。
MTM-UAS方法的基本原理
MTM-UAS将操作者的动作分解成基本动作,并对每个基本动作都制定了标准时值。在MTM-UAS中包含7个基本动作,分别为够取和放置、放置、使用辅助工具、启动操作、动作周期、身体动作和视力控制。
MTM-UAS通过编码对动作进行描述,不同的编码代表了不同的动作,例如:走到5米远处,代码为:KA5,其中KA代表身体动作“行走”,数字5代表距离。
MTM-UAS为每一个动作代码都赋予了不同的时值。通过对整个作业过程进行分析,编写代码,并累计各代码的时值,就可以确定整个作业的标准工时。时值的单位是TMU。
1TMU===
MTM-UAS方法的优点
同秒表测时法相比,MTM-UAS 方法具有以下优点:
MTM-UAS的标准时值为国际统一标准,避免人为因素造成的偏差,因而具有更大的一致性,且客观准确。
MTM-UAS为预定时间方法,只要模拟出作业流程,就可以计算出作业时间,能够提前对改善进行效果评价。
分解后的工作流程可以作为标准作业的基础信息,用于对操作者的培训。