高科环线路面工程施工组织设计.doc

高科环线路面工程施工组织设计
一、工程概况
本工程株洲市栗雨工业园,该工程包括主纵2A、黄河北路延伸段三街区、黄河北路延伸段四街区K0+000-K0+220段的人行道铺砌、侧石安砌、水泥稳定砂砾基层、沥青砼面层以及支北一路的人行道铺砌、侧石安砌和沥青砼工程。
1、主要工程数量
主要工程量
工程名称
水泥稳定砂砾(m2)
沥青砼(m2)
人行道(m2)
侧石(m)
黄河北路延伸段
三街区
6600
6600
2800
600
黄河北路延伸段
四街区
4840
4840
1600
400
主纵2A
19000
29000
9800
3700
支北一路
2600
1450
560
合计
39200
41800
15650
5260
二、施工部署
1、施工管理目标
我公司承建的该项目必须以一流的质量、一流的进度、一流的文明施工现场、一流的管理、一流的服务为管理目标。
:将本项目列入目标管理工程,确保项目一次验收达到优良。
:杜绝重大安全事故,轻伤事故率控制在1‰以下,不发生设备安全事故。实行挂牌施工,接受社会监督。
:我们承诺确保2006年4月1日开工,2006年8月31日竣工,工期为日历工期153天交付使用。
:维护周边环境,文明施工,严格执行建设部施工现场综合管理标准,按照ISO9002规范化管理。
:密切与业主、设计院、监理部门、质量监督部门的工作联系,在施工中,准时参加业主、监理等部门组织的有关施工例会和其它管理会议,及时贯彻落实会议精神。
2、施工组织安排
,现场成立以我司具有丰富施工经验的管理人员组成项目部,以科学的手段、先进的技术,优质、高速、低耗地完成施工任务。

根据本工程的工程量大小、质量要求和工期要求择优选择作业队伍,并与之签订《劳务合同》,实行合同制管理。本工程拟设立4个专业施工队:水稳基层施工队、、侧石工程施工队、沥青砼路面施工队、人行道施工队。

、预算书和各分部工程量合同工期、施工组织设计为依据,编制好人、财、物计划,及时组织好人、财、物进场,以便进行指导、监督、管理和控制。
,配备相关人员以保证业务及时联系。

,将其与工资分配制度挂钩,奖优罚劣、奖勤罚懒。
、安全和财务人员对工程质量、安全、成本实行目标管理。
。
,引进新技术,实行规范化管理;项目部运用计算机进行项目施工管理,优化施工组织设计、编制施工预决算、控制生产经营成本,同时进行项目部办公行政管理。
3、组织机构体系
本工程设置以项目经理为首的项目部,其管理人员见下表。
管理人员一览表
序号
姓名
职称
岗位
备注
1
肖正辉
工程师
项目经理
2
宋学军
工程师
技术负责人
3
周旻
工程师
施工员
4
戴旭峰
助理工程师
安全员
5
殷国良
助理工程师
施工员
6
覃业云
助理工程师
材料员
7
唐永红
助理工程师
资料员
8
唐晓琛
助理工程师
质检员
4 4、施工生产安排
本工程计划2006年4月1日开工,2006年8月31日竣工,根据本地水文气象条件,2005年4 -6月份基本是雨季,施工进度应充分考虑雨季施工措施。


根据该工程施工特点,分为4个施工项目即:沥青砼路面工程、水泥稳定砂砾基层工程、人行道工程和侧石工程。
路床整形→水稳基层施工→侧石安砌→沥青砼路面施工
→人行道施工。
为了保证交通的顺利畅通和水泥稳定砂砾基层的养护,水泥稳定砂砾基层分以下几个阶段进行:
第一阶段:主纵2A道路左侧K0+000-K0+920段;
第二阶段:黄河北路延伸段四街区右侧K0+120-K0+220以及黄河北路延伸段三街区左侧K0+000-K0+300和黄河北路延伸段四街区左侧K0+000-K0+220;
第三阶段:主纵2A道路右侧K0+920-K0+560及K0+380-K0+000段;
第四阶段:黄河北路延伸段三街区右侧K0+000-K0+300段及黄河北路延伸段四街区K0+000-K0+120段;
第五阶段:主纵2A道路右侧K0+5