遇事不避难落实责任敢担当
———学习《落实责任敢于担当》心得体会
王立峰
根据上级公司关于开展“落实责任敢于担当”主题大讨论的部署要求,煤业公司高度重视,迅速行动,结合实际,制定印发实施方案,全面启动“落实责任敢于担当”主题大讨论活动。
在学习讨论阶段,煤业公司以学、董事长葛红林在中铝公司2015年工作会议上的报告和2月10日干部大会上的讲话精神为主线,以抓住领导干部为关键,以抓落实为突破口,弹好“三部曲”,建立“四层金字塔式”关键工作措施保障体系,构建各项工作推进落实的“五有”格局,切实抓好本质脱困工作的落实。王洼二矿正在经历一场历史性的转型,工程、生产任务空前繁重,困难、问题此起彼伏,发展道路异常曲折、艰辛。在此非常时期,如预实现顺利过渡,领导干部必须率先垂范,在急、难、险、重的任务面前,要充分发扬敢于担当的精神。
1、发扬敢于担当的精神,就要迎难而上,不怕困难
王洼二矿实现放顶煤新工艺的艰巨任务,此过程中,每个人的工作都不可能一帆风顺,遇到困难,是千方百计想办法还是费尽心思找理由,这是我们成败与否的关键。有的人遇事先想:这事自己能不能办,能怎么办,能办多少;有的人上来就想:这事谁能办,能推给谁,能怎么推,能推多少,结果自然是大相径庭。我们王洼二矿领导班子成员要敢于直面困难,在困难面前,不退缩、不回避,我们要主动思考、主动加压,一切为大局着想,
凡事都要当做个人的大事来办,可所体现的却是一种敢于挑战,敢于担当,迎难而上的大精神。综放工艺作为王洼煤业公司一个新型生产组织模式刚刚起步,我矿面临工艺新、设备新等现状,不可避免的存在无经验可循、无章法可依等这样那样的困难。公司下达了2015年300万吨生产任务,任务异常艰巨,困难和坎坷不可避免,矛盾、风险、考验与挑战接踵而至,我们需要面对,充分发挥矿山人知难而进、锲而不舍的品质,勇敢的担起责任。
作为领导干部,我们更应应克服不敢负责的懒惰之风,摒弃不敢担当的萎靡之气,危难之时敢显身手,遇事不避难,敢于碰硬,敢于同困难较劲,培养干大事,创大业的气魄,要深刻的认识到困难和机遇的“共生性”,主动迎接挑战,在与困难作斗争的过程中寻找新机遇,以求得更大的发展空间,实现人格魅力及工作能力的迅速提升。
首先,面对困难,抛弃“不求有功,但求无过”的消极态度和畏难情绪。有的领导干部在工作中谨小慎微、求稳怕乱,为保乌纱帽,千方百计找理由、找借口推问题、躲事故,严重制约企业的发展、削弱队伍潜力,因此,我们要坚决杜绝这种不良风气,树立“无功便是过,平庸就是错”的思想意识。其次,在错综复杂的矛盾中,当无法预见到事物发展的结果或者对决策的后果可能付出代价时,要敢于拍板、敢下决心、敢做决策。出现问题和事故时,敢于挺身而出,敢于承担责任。再次,领导干部必须认识大事难事看担当、危难之处看担当的道理,必须做到面对困难无私无畏,面对危机冲锋在前,在巨大的挑战面前要有坚定的决心、持久的耐心、必胜的信心,不玩花架子、不搞虚招子,以真诚的态度参与,以扎实的工作
应对。
2、发扬敢于担当的精神,就要深入实际,掌握情况
实践是检验真理的唯一标准,不了解实际、不掌握情况,谈负责,谈担当,无异于空中楼阁。古人云:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。的确,“空谈误国,实干兴邦”,干事业,就要深入实际,一丝不
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