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赢在中国观后感
通过观看节目《赢在中国》的精彩比赛,深受教育,倍受鼓舞。在观看过程中如看进口大片一样,而且感触颇深,启发良多。而我通过这些选手、评委睿智的发言,能够增长自己的见识,消除对大人物、大格局的神秘感,找有些市场经济感觉。创业人士对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力,让我学到了很多。他们问题背后的核心在哪里能够一针见血。如领导力、预算。让我站在一个更高的层次上看问题。以下是我对创业的看法:
一、团队领导者的作用
领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显。正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,团队的领导者肩负着很大责任。马云说“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的,而是在逆境中体现的”,顺境中应该主动锻炼自己的领导力,逆境中方能带领团队渡过难关,取得成功。
二、企业战略的制定作用
在每个商业实战中,第一步都是制定自己的营销战略。
什么是营销战略呢?第一步:找到目标客户,第二步:目标客户的需求是什么,第三步:如何实现目标客户的需求。“凡事预则立,不预则废”,营销战略确定了“做正确的事”。
三、战略执行中的执行力
正确的战略需要有效的执行,取胜的队中,固然体现了很好的战略意图,但是有效的执行力提供了强有力的保障。在“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中,体现了“功夫在诗外,走遍千山万水,说遍千言万语,吃遍千辛万苦”是强有力的执行力体现。军队之所以能保家卫国,应该归功于“军令如山倒”的执行力。
四、战略执行中的市场宣传作用
市场宣传在战略执行中也扮演着非常重要的角色。无论是“联通CDMA掌上炒股”,还是“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中,都是一个相同的细节。在“联通CDMA掌上炒股”实战中,首先在联通营业厅门前请来了少林武术表演团表演节目,聚敛人气,营造气氛;而在“蒙牛爱心牛奶”实战中,更是请来了某残疾人乐队在超市门前演出节目,聚敛人气,营造气氛。这都说明恰当的市场宣传能给战略的成功起到积极的作用。尤其是“蒙牛爱心牛奶”中的残疾人乐队的表演和整个主题活动达到了高度的统一,更为最后免费送牛奶给残疾人乐队的活动升华奠定了基础,良好的市场宣传是产品价值和客户的利益达到高度的统一,对营销战略的成功可以达到事半功倍的效果。
五、企业间的人才竞争
1) 企业竞争,不单单是同行业的企业间的竞争,而是每个企业和上游企业、下游企业整个生态圈的竞争,这需要协调好上下的关系,实现共同的利益。
2)企业竞争,关键是人才的竞争。牛根生说“有德有才,破格录用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;认真做事,诚信做人”。企业应尽量吸纳有德有才的人才,并开展内部培训,培养出更多的有德有才之人。
相比他们,我有太多需要学习。不创业,感觉自己太不成熟,见识还太少。敢拼敢闯,完美主义。我觉得现在去创业,失败的成本太高,无法估计可以从创业失败中学到的东西是否可以大于这种失败的成本。反正做什么事情,结果都是生命的消逝,过程80%都是心酸和困难,不如过的无所畏惧。我在学生会面试的时候。言不由衷,对自己都不坦诚,对自己都欺骗,这会造成信心不足,得不偿失。你要诚恳地