班组安全建设成果展示.ppt

掌安全之舵乘发展之舟 ※着力开展针对性培训,奠定安全发展之基; ※开创“三位一体”闭环安全管理模式,夯实安全发展之本; ※精心组织安全活动,扬安全发展之帆。
讲解人:路万里
演示人:刘香晴
运输区生产二队
2018/5/11
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运输区生产二队全体员工相互间关系融洽、精诚团结,工作中能够做到内强管理、外树形象,聚精会神抓服务、同舟共济保安全!
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运输区生产二队近
年来多次获得的荣誉
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积极参加矿上及区里组织的“四个一”全员安全培训外,还根据工种不同、岗位不同、年龄不同、工作情况不同等特点,为每位职工量身定做培训套餐。
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大力推行“师带徒”培训、“一帮一”培训,让有经验的员工带新入队的员工,让金牌员工带试用员工,积极构建“传经验、帮同仁、带新人”培训模式。
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根据运输系统点多、线长、我队员工紧张的现状,精心组织员工参与矿上举办的把钩工、绞车司机、电机车司机等工种培训班,着力加强一专多能,积极营造“学、赶、比、超”的浓厚氛围。
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为员工建立“三违”档案,定期深入分析“三违”深层次原因,本着“三不放过”原则,即:“三违”原因不清不放过、不接受针对性教育不放过、不治理到位不放过。
2018/5/11
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组织其家庭至亲(父母妻儿等)进行亲情帮教,引导他们算清利益帐、名誉帐、亲情帐、行为危害帐,切实认清“三违”的危害性,帮助他们查找差距和不足,进而定措施、抓整改,协助他们认清自我、超越自我,彻底远离“三违”。
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对普通偶然性“三违”实行班长包保帮教,对习惯性“三违”、经常性“三违”、典型以上“三违”实行科区干部、班队长和妇女协安联合多循环帮教。
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