企业核心竞争力研究毕业论文.doc

企业核心竞争力
目录
摘要……………………………………………………………………………… 1
引言………………………………………………………………………………2
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企业核心竞争力的概念…………………………………………………………3
企业核心竞争力的特征…………………………………………………………3
企业核心竞争力的表现形式……………………………………………………5
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核心竞争力决定其产业发展的深度……………………………………………6
核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位……………………7
核心竞争力具有较强的持久性…………………………………………………7
核心竞争力对全球持续的企业再造、兼并、合并浪潮及动态联盟的意义…7
核心竞争力是21世纪企业经济可持续发展的有利武器…………………… 7
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外部环境对核心竞争力的影响…………………………………………………7
内部因素对核心竞争力的影响…………………………………………………8
核心竞争力中核心产品的内容…………………………………………………8
核心人物是影响核心竞争力的主要内容………………………………………8
核心文化是核心竞争力的精神本质……………………………………………9
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技术创新,提高产品附加值……………………………………………………9
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质量创新,提高产品与服务质量………………………………………………10
管理创新,提高企业综合素质…………………………………………………10
营销创新,提升企业的市场竞争力……………………………………………10
企业文化创新………………………………………………………………… 10
结束语……………………………………………………………………………… 12
致谢………………………………………………………………………………… 13
参考文献…………………………………………………………………………… 14

摘要
随着经济全球化时代的到来,知识经济的迅速发展,提高企业核心竞争力,成为企业的重中之重。企业只有了解核心竞争力,影响核心竞争力的因素并结合其现状实施举措,发展培养核心竞争力,才能够使企业在市场竞争中保持竞争优势并取得主动。
本文从企业核心竞争力的提出和概念入手,分析了企业核心竞争力的特征、表现形式以及培养企业核心竞争力的意义,解析影响企业核心竞争力的因素,提出培养企业核心竞争力的方法。
关键词:核心竞争力;意义;影响;如何培养
引言
随着一些大型的世界经济组织的建立、经济全球化的到来以及当前社会的市场经济体制,企业之间,行业之间的竞争日益激烈。企业想要进行长远发展,在激烈的竞争中脱颖而出并实现经济持续发展,就必须培养其核心竞争力。而企业培养核心竞争力,就必须了解核心竞争力及其特征,明确影响核心竞争力培养的因素,进而结合企业自身采取相对应的措施,发展培养其核心竞争力。


1990年,帕拉哈德和哈默在“The petence of the Corporation”一文中,对美国GTE公司和日本NEC公司的发展模式进行了比较研究。1980年,,,而NEC仅38亿美元的销售额;可是到了1988年,,。文章通过分析研究,发现:NEC之所以获得长期的竞争优势,其奥秘在于NEC远见卓识地培养了组织的核心竞争力。帕拉哈德和哈默认为,企业核心竞争力是企业达到“一组先进的技术的和谐组合”,而“先进技术”不仅仅是企业所掌握的科学技术本身,而且还包括企业经营管理能力、企业文化的渗透力和感染力,是上述三者以一定方式结合起来的能力结构,主要表现为企业的技术创新能力、反应能力、生产制造能力、市场营销能力、连带服务能力和组织管理能力等。

企业核心竞争力是企业在长期发展中形成的,难以被其它企业