7S管理规定制度.doc

7S管理奖罚条例

为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下制度。
1、根据实际,将车间现场划分成小区域责任到各生产班组。各班组根据具体区域情况再进行细分,责任到具体人员进行落实。
2、上班时间所有员工必须穿工作服。制服穿戴必须统一严格按照公司规定进行时令性更换,违者每次扣除2分,并罚款20元。
各工段所属区必须保持清洁卫生,垃圾、包装纸袋、废料等不用的物品应随时清理,不得乱堆乱放。违者每次扣除3分。
机器设备用过后要及时清理所产生的垃圾,并用抹布将设备擦拭干净,有用的抹布用过后整齐折叠放于工作台上,违者扣3分。
所有工具在使用后应及时放回工具箱指定位置,不得散乱放在设备、工作台或地上,违者每次扣除2分。每日下班前10分钟,管理专员整理工具箱,检查工具数量和损坏情况,异常时及时上报。
6、各生产工序必须注意油料的节约使用,避免油料泻漏浪费、污染工作现场。现场油污明显的每次扣除1分。
7、半成品、产品必须整齐统一摆放,高度一致,区域线、人行道上严禁放置物品,违者每次扣除3分。
8、物品在摆放时做到‘一次摆放到位’,合理利用框、架、托车等载体工具,减少重复劳动和时间浪费。运输车辆必须进行定置整齐摆放,严禁东摆西靠,提高生产效率与现场秩序。违者每次扣除3分.
9、可利用料与废料要进行区分放置,严禁两种材料不分同框摆放,无用材料、铝屑等可回收品每日下班前必须清扫干净并送交仓库,违者每次扣除5分,并罚款20元。
10、各班组使用的临时电线及电动工具的电源线,必须经常进行检查。如有脱皮、破裂、裸线现象应及时送修或更换,如未及时送修或更换,仍危险使用的每次扣除2分。
11、卫生洁具用品用过后必须放回原处,不得随处乱放,拖把要清洗干净后晾晒,违者扣4分,并罚款10元。
12、所有铝材半成品、成品均不得直接裸放在地上,必须以垫木地毯进行铺垫隔离,避免碰伤、划伤型材,违者每次扣除2分。
13、所有物料架、拖车等必须保持无尘,各工序班组每月15日进行墙体与
窗户清扫工作,以提高车间整体清洁,检查不合格者扣除责任人2分。
14、,违者清除物品并扣除2分。
15、办公场所、生产车间内严禁吸烟,员工在工作时段内严禁发短信,网络聊天违者每次扣除5分,并罚款50元。
16、工作场所严禁喧哗嘻闹,严禁在上班时间吃零食做工作无关之事,违者每次扣除2分。
17、不得损坏或挪动各区宣传牌、张贴物、标识牌,如故意损