互信圈成果汇报
品管圈定义
品管圈(quality control circle,QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组,在自我启发、相互启发的原则下,用各种统计方法,以全员参加的方式不断地进行改善自己工作现场的活动。供应室自2013年10月实施并开展品管圈活动,为期6个月,取得了一定的成果,下面对本圈活动进行总结和探讨。
1对象
CSSD是医院消毒供应室,承担着全院所有可重复使用的医疗器械、器具、物品的回收、清洗、消毒、灭菌、发放的任务,确保物品的清洗和灭菌质量,提供100%合格的灭菌产品,保证无菌物品的正常供应,满足临床科室所需,是我们的职责。
2方法与步骤
、圈徽、圈义采用报名或推荐方式产生6名圈员,自主选举出1名圈长,确定圈名、圈徽和圈义。圈长负责整个活动的开展,辅导员起指导调度作用。圈名、圈徽、圈义的确立能增加活动的趣意和凝聚力。
圈长: 封玲 辅导员: 陈忠英 成员: 高洁潘稳 吴园园王曼 陈思晓
互信圈的组成
圈员简介
姓名
性别
年龄
学历
职称
工作内容
吴园园
女
27
大专
护师
手术室器械清洗
封玲
女
22
大专
护士
手术室器械清洗
陈思晓
女
26
大专
护士
住院部各科器械的清洗
高洁
女
27
本科
护士
手术室器械清洗
潘稳
女
23
大专
护士
门诊各科器械清洗
王曼
女
22
大专
护士
门诊各科器械清洗
成员的分工
(1) 圈长工作职责:负责协调、分配和监督各圈员的工作,对对策实施的有效性进行跟踪验证。制作幻灯片。
(2) 辅导员工作职责:负责领导、支持和协助团队活动开展,为活动的开展提供指导意见和资源安排。
(3)圈员工作职责:负责相关资料和数据的收集、整理与记录;负责制定并实施改善措施。
2方法与步骤
主题选定
1
拟订活动计划表
2
现状把握
3
目标设定
4
解析
5
对策拟订
6
主题选定
圈员会议中提出问题,包括对工作中关注的,感兴趣的,有疑惑的,想学习的,需要解决的问题,内容涉及工作的各个方面,有减少无菌物品误差,减少纸塑袋的浪费,降低机器的故障,提高清洗质量,减少病房投诉,提高人员自我保护意识,提高下送物品的及时性,减少包布、水电、一次性手套帽子的浪费等等。对主题投票选定,采用强制投票法和记名式团体投票法按重要程度优先排列筛选出5个主题,再进行评价法确定最后主题,即根据主题的重要性、迫切性、圈能力以及院方政策,确立了本次圈活动的主题:提高消毒供应室器械清洗质量的合格率。
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