紧急情况的处理预案及措施.doc

第十七章紧急情况的处理预案及措施
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保施工生产正常有序进行,当各类突发事故发生时,能够迅速组织有关人员进行有效抢救,使应急预案的人、财、物能够有效、快捷、准确启动,避免造成更大人身伤害和企业财产损失,特制定本应急准备救援预案。
针对本工程的所在位置及建筑特点等实际情况,结合我公司以往的工程经验特制定以下紧急情况处理措施:
组长:(经理)

副组长:(生产副经理)
.
安全部门
技术部门
财务部门
器材部门
办公区
现场管理


:项目经理确保经费的使用和人员保障工作。
:全面负责应急准备救援设备和物品的采购、保存、保养、维修、检查,资金的使用以及人员的组织、培训、演练、安全教育等工作。
:全面负责应急准备救援设备和物品的采购、保存、保养、维修、检查,资金的使用以及人员的组织、培训、演练、安全教育等工作,针对在施工程特点,结合工程进度的不同阶段,采取积极应急准备,组织项目部各个部门,重点做好救援工作应急准备救援工作,同时,监督检查应急准备工作的落实情况。
:
、设备、物品的维修、保养;安全措施的落实,应急救援人员培训和演练的监督检查工作。
、施工的各个阶段、施工现场应急准备预案。
。
、物品的采购、存放、登记、保障工作。
组长:(经理)

副组长:(生产副经理)
.
安全部门
技术部门
财务部门
器材部门
办公区
现场管理


:
、监督、落实项目部各种应急救援设备、物品的准备维修、保养;安全措施的落实,应急救援人员培训和演练的监督检查工作。
、施工的各个阶段、施工现场应急准备预案。
。
、物品的采购、存放、登记、保障工作。
,宋立协助做好后勤保障,发生事故后的报警及协调工作。
。


组长:
.
副组长:
安全防护
临时用电
机械管理
保卫消防
卫生防疫
雨季防汛
技术
财务
器材
:
:全面负责项目部各种应急救持工作的启动,全面负责项目部施工现场应急救援设备和物品的采购、保存、保养、维修、检查以及资金的使用、人员的组织、培训、演练、安全教育等工作。
:全面负责项目部施工现场的应急准备救援预案、监督、管理、安全防护、临时用电、机械事故、消防保卫、卫生防疫及雨季防汛等应急预案的落实情况,负责应急救援人员的培训和演练的监督检查工作。
。
。
。
。
。
。
。
、物品的采购、保存、保养、检查、登记及资金的使用等。
:
;
A:高处坠落的应急救援工作:指人员从高处坠落的应急救援工作。
B:物体打击应急救援工作