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竞聘报告
竞聘岗位:结构车间主任
基本情况
1
岗位履职
2
组织协同
4
团队建设
3
3
自我管控
5
管理创新与担当
6
3
基本情况
年龄:岁
职称:
学历:
政治面貌:
-至今
---
---
-
小车操纵室车间附件班班长
计划调度,备料车间付主任; 分厂调度,设备员; 工会委员.
公司质保部检验员,检验班长,公司产品总检
车间调度,主任
基本情况
岗位履职
全面负责车间各项管理工作,是车间管理
第一责任人
根椐公司生产计划,做好年度规划,制定车
间月度生产计划,周计划.
组织督促车间人员按计划工作,控制生产进
度.
控制产品质量,发现和解决产品质量问题.
控制生产管理成本,做好成本分析,降低生产
制造成本.
车间主任岗位理解
岗位履职
做好车间现场文明生产.
对车间安全生产进行管理,落实安全生产责
任制,严格按安全操作规程执行
对车间员工作进行检查考核
对车间员工进行技术或管理培训.
与各部门工作沟通,协调处理问题.
车间主任岗位理解
岗位履职
人:车间人员管理,用制度管理考核,加大对
员工管理及技能方面培训,提高素质,引入
激励机制和淘汰机制,有效提高工作执行力.
机:加强设备管理和维护,保证设备高效运
,提高效率,提
高质量.
料:原料到产品实现,
源节流,不断降低生产成本.
车间目标实现
岗位履职
法:改进车间生产设计,
工序分工,
.
环:推行4S管理工作,通过产品定置,加强
.
突出安全重点,
强化质量意识,根据不同岗位开展不同层次
.
车间目标实现
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