中学德育管理制度.doc

中学德育管理制度
年级组长职责
一、职务
1、全面负责本年级的德育、教学、艺术、科技、体育、卫生等工作质量。
2、负责协调本年级与班、学科与学科之间的关系,提高年级的工作效能。
3、在教导指导下,制定本年级组工作计划,并贯彻执行。
4、指导、督促班主任制定工作计划,并贯彻实施、检查本年级组教育教学日常实施情况。
5、促进教师之间的业务交流,带领教师学习业务知识,形成本组教师共同学习的良好氛围。
6、协助班主任和任课老师做好问题学生的帮教工作,处理好偶发事件,主动化解矛盾。
7、做好家长接待工作,定期召开家长会,对家长进行必要的家庭教育指导。
8、负责组织以年级为单位的各类活动。
9、协同教研组长落实本年级各项教学工作,保证本年级各学科工作切实进行。
10、协调本年级各学科教师工作,协调并抓好各学科进度、作业分量、单元测验次数和考试质量分析。
二、职权
1、有权召开本年级的家长会、教师会、学生座谈会、学生大会。
2、有权组织本年级课外活动和学科竞赛。
3、有权随堂听本年级的课,检查本年级的作业,检查本年级的备课活动,检查本年级教师的备课活动。
4、有权批评本年级的班级。教师和学生。
5、有权参与本年级的教师考核。
6、有权对本年级人员安排提出方案,交教导处审核。
7、有权协调本年级各学科的教师活动。
8、有权对学生的考试进行质量分析,抓好各学科进度。
三、职责
1、对因没有深入了解情况的前提下分析问题,并寻找对策,导致教育教学质量下降负责。
2、对隐瞒教育教学实情,导致教育教学次序混乱负责。
3、对常规管理不力,导致教育教学质量下降负责。
4、对本年级教师似的规范的言行,置之不理或处理不当,导致严重后果负责。
5、对本年级教师工作部负责人,不予督促实施,导致质量下降负责。
6、对实现考虑步骤,教育部眼,管理不善,导致年级活动时学生发生伤害事故负责。
7、对不能正确客观评估本组教师教育教学水平,提供错误信息,导致学校决策失误负责。
8、对本组办公效益低下,文明组室创建不力负责。
班主任岗位职责
一、上岗时间
1、7:40分前到校,关心早自习情况。
2、8:05分组织学生参加升旗仪式和广播操。(雨天自修,由班主任负责)。
3、午会时间:12:35~12:55,教室内保持安静、有序。
4、晨扫、值勤周:7:00到校,指导学生。
5、其他活动:学生在,老师在。
二、班主任岗位位置及要求
1、班主任升旗仪式、广播操应随班级,指导学生到位。
2、午会课要求学生认真听广播,做好记录。
3、班会课预先设计,有主题、有内容。
4、校内、外出集体活动应对班级学生进行组织、安全教育,活动过程有组织、有纪律。
5、例会准时出席,做好记录。
6、晨扫、值勤、大扫除必须保证学生责任到人,做好检查和督促工作。
7、外出集体活动、大扫除等班主任应积极辅导,做好组织工作。
8、培养、指导班干部。
三、偶发(伤害)事件的处理
1、一旦发生偶发(伤害)事件,老师应在第一时间进行积极处理。
2、处理程序:现场老师、卫生老师(或班主任、年级组长等)立即送伤者去医院,同时和家长联系,并向上级部门汇报。
3、24小时内督促当事人做好笔录。
4、及时家访,做好善后工作
5、对偶发(伤害)事故,应积