蔬菜基地建设项目可行性研究报告.doc

目录
第一章承担单位基本情况 1
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第二章项目立项背景 3
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资源优势 4
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蔬菜质量及成本价格优势 6
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. 市场供求现状及前景分析 7
市场风险分析 8
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第三章项目目标 10
第四章项目建设方案 12
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. 建设地点 12
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管理措施 21
第五章投资估算与资金来源 23
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投资估算 23
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第六章效益分析 26
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. 项目投入产出情况 26
增收情况 27
(盈余)及分配情况 27
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附录
一、附表:
附表1:项目单位基本情况表
附表2:建设投资估算表(概算表)
附表2-1:土建工程投资明细表
附表2-2:新增设备投资明细表
附表2-3:科技投资明细表
附表2-4:流动资金估算表
附表3:财政资金使用明细表
附表4:利润及利润分配表
附表4-1:营业收入、营业税金及附加增值税估算表
附表4-2:总成本费用估算表
二、附图
1、选址位置图
2、项目现状图
3、寿光五代新型日光温室断面结构示意图
4、项目平面规划布局图
三、附件:
附件1:营业执照副本、税务登记证及组织机构代码证
附件2:法人代表简历
附件3:股东会申报项目的决议
附件4:股东会增资的决议
附件5:公司章程修正案
附件6:股东会扩建的决议
附件7:银行提供的进帐凭证
附件8:按时缴纳养老保险证明、不拖欠工人工资证明
附件9:税务机关颁发的受理减免税通知书
附件10:企业所得税减免备案表
附件11:签订的土地承包经营权出租合同
附件12:供销承诺书
附件13:审计报告书
第一章承担单位基本情况

***市***农业科技开发有限公司成立于2010年10月,注册资金3000万元。公司主要从事农业科技开发及技术咨询服务、蔬菜、果树种植与销售。公司现有员工50人,其中管理人员10人,技术人员15人,其他劳动生产人员25人。
公司按照“企业产品品牌化,生产经营标准化,市场格局国际化,利益联结紧密化”的农业产业化经营战略,采用“公司+基地+农户”的发展模式,发展壮大了农业产业化经营主体,真正把农民组织起来,有效地缓解“小农户”与“大市场”之间日趋尖锐的矛盾,调整农业产业结构,增加农民收入。
公司依照国家有关法律和财会制度,制订了较为完善的公司财务和会计制度。财务部作为公司财务会计机构,在公司总经理领导下负责全公司财务管理、会计核算及财务分析工作,并为公司领导决策提供各种有关财务的信息资料。建立了适合企业需求与发展的成本核算模式,制订了成本管理制度与控制制度。
公司法人代表***,男,汉族,1965年4月生人,***省***市人,高中学历。2010年10月受公司委派出任***市***农业科技开发有限公司总经理职务。
***市***农业科技开发有限公司没有经营负债,不欠税款,不拖欠工人工资,无欠缴社会保险金情况,具有良好的社会形象。


***市***农业科技开发有限公司主要从事绿色黄瓜、太空椒、尖椒、西红柿等蔬菜生产与销售。公司发扬不等不靠的拼搏精神,先行发展了蔬菜基地125亩,其中绿色设施蔬菜种植面积70亩,年产绿色蔬菜公斤,年销售额288万元。直接带动约70户农户,直接安置就业人员85人,其中生产管理人员15人,年可为农户增加纯收入约150万元。
公司财务状况
***市***农业科技开发有限公司资产状况良好,结构合理。
企业2010年12月底总资产