企业物流成本核算案例..doc

第2章企业物流成本计算示范案例

例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底,该公司资产总额6186万元,,实现利润总额6562万元。内部设有会计部(兼做信息工作)、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门,共有员工145人,其中采购人员5人,生产人员60人,营销人员20人,其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库,用于储存小麦、面粉等存货,而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包,公司支付运费和装卸搬运费。
本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据,计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本,其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下:
获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。、、、。
2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表
管理费用
明细项目
发生额
(元)
是否与物流成本相关
备注
工资

是
含物流信息人员工资
折旧费

是
含物流信息设施折旧
办公费

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
差旅费

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
工会经费

否
董事会费

否
坏账损失

否
应酬费

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
税金

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
职工福利费

是
含物流人员费用
职工培训费

是
含物流人员费用
劳动保险费

是
含物流人员费用
待业保险费

是
含物流人员费用
劳动保护费

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
邮电费

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
汽车

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
诉讼费

否
低值易耗品摊销

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
其他

否
住房公积金

是
含物流人员费用
环境保护费

否
修理费

否
主要为人事部、会计部、总经理办公室费用
统筹医疗金

是
含物流人员费用
照明电费

是
含仓库电费
合计

2006年12月制造费用明细及物流成本相关性分析表
制造费用
明细项目
发生额
(元)
是否与物流成本相关
备注
折旧费

是
含车间包装设备折旧费
修理费

是
含车间包装设备修理费
水费

否
主要为车间制造耗用水费
差旅费

否
主要为车间人员支出费用
邮电费

否
主要为车间人员支出费用
保险费

是
含库存和包装设备保险费用
劳动保护费

是
含包装工人费用
职工福利费

是
含包装工人费用
试验检验费

否
主要为制造产品而发生的费用
低值易耗品摊销

否
主要为车间低值易耗品摊销
办公费

是
为车间管理人员办公费(含包装业务)
其他

否
合计

2006年12月销售费用明细及物流成本相关性分析表
销售费用
明细项目
发生额
(元)
是否与物流成本相关
备注
运输费

是
对外支付运费
装卸费

是
对外支付装卸费
保险费

是
铁路运输保险费
广告费

否
主要为广告宣传费
差旅费

否
主要为业务部门人员发生费用
邮电费

是
含物流信息费
汽车

是
含零星物流运输费
工资

是
业务部