企业创新——首要的路径是学习
当创新成为新世纪的产业信仰,当创新成为21世纪里应用率最高的词,当经济竞争,企业竞争,深刻演绎为一场创新战的时候,其创新的冲击波,无论从上游的基础研究领域,到中游的研究开发,成果转化,生产服务等,还是到下游:推进到产品,营销,品牌,广告,策划,运营管理,服务,商业模式等等诸多环节,创新已经构成产业价值链的又一个高端体现。
21世纪,创新是企业倡导的主题,也是企业经营中一直努力的方向,企业都在讲创新,从产品创新到营销模式创新,从战略创新到品牌创新,从内部管理创新到文化体系创新。
但很多企业在宣导创新,时刻提醒并倡导内部员工努力创新的同时,企业经营与决策者自己却又不知道怎么样去创新!如何去做?如何去创新!……
所以创新两个字也只是一些企业自我警觉和唤醒精神,有的也只是标榜自己的口号而已。于是创新两个字如浮云在天上飞,而实际根本无举措,或根本不知如何举措!……
江泽民同志指出:“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界民族之林”。一个民族如此,企业亦如是。
在知识经济时代,一切都在变,变是惟一的不变。既然提倡创新,首先应该知道如何去学习,一个企业如果不学习,便不会持续进步,如果学习力下降,则创新力也会下降,经营管理理念便会老化,便跟不上时代的步伐,被竞争者淘汰的风险也随之而来!
有人说:今天的大学生从大学毕业刚走出校门的那一天起,他四年来所学的知识已经有50%老化掉了。也确实:当今世界,知识老化的速度和世界变化的速度一样,越来越快。那么如何避免被这个快速前进的时代所淘汰呢,唯一的办法就是学习,
当下是创新的时代,也是学习的时代,学习可以改变思维,思维又让思想力趋于成熟,而思想力才是创新力的源泉
因为学习可以改变之前对事物的观点和看法,可以颠覆人的思想,对之前的思维和行为产生质疑,所以对今天才具备指导性意义。
企业创新——首要的路径是学习
科技日新月异,竞争化速度加快,产业结构加快转变,游戏规则也瞬息万变,这是时代的变革,从产品的竞争,技术的竞争,模式的竞争,人才的竞争,到员工素质和综合能力的竞争其实质是学习力的竞争。因为新竞争时代,学习力才是应变的根本。通过学习力才能使知识内部化,应用化,更新化,为企业创新力提供知识源泉,获得新的管理方法,提升新的价值。
学习力的重要性已被越来越多的企业所重视,纵
观中国多数企业,很多都没有建立起员工的学习机制,试问:如果离建设学习型组织距离遥远!那么,企业又何谈创新!
既然变是市场经济下唯一不变的法则!那企业应
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