注塑车间管理及奖罚制度.doc

注塑车间管理制度
为了促进公司的发展,提高产品质量,严肃厂纪厂规,确保生产车间的正常运转,特制定本管理制度:
在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下,认真贯彻相关的生产方针,制度,并努力实施生产工作,及时高效的完成生产任务。
加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理,定期进行设备的全面维护保养。
加强操作工的操作培训,班前班后由带班人员例行开展全班的会议总结工作,以提高员工的操作水平和安全意识。
由指定人员做好车间生产统计工作,按时填写每日生产报表,并及时上报。
车间主任,维修班长及生产带班长是车间管理的直接及间接负责人,必须及时处理工作范围内的一切日常事务。
车间任何在班人员,不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。
下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生,次品及下脚料归入指定位置,整理归为工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督促工作。
各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序,办理相关手续后方可领料。
在班全体人员,带领班及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映,并予以处理。
以上条款为注塑车间管理制度总则,生产部、车间办公室、企业管理办公室将随时进行工作检查。如有违反,将依据车间管理及奖罚制度予以处理。
注塑车间管理奖罚制度
为了加强车间管理制度总则的执行,使每位员工养成良好的工作习惯,保证车间的生产计划顺利进行,维持车间良好的工作环境,特制订注塑车间管理奖罚细则。此管理细则属注塑车间管理制度。
本附则用于注塑车间及其附属车间的所有工作人员。
车间员工工作纪律要求:
按时上下班点名,不迟到早退,不旷工,凡旷工者处以100元罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者,开除公司并予以全体通报。
请假需持请假条经带领班及注塑主管批准签字后方可生效,否则按旷工处理。
工作不严谨,上班时间内随意串岗聊天嬉戏、看小说、长时间玩手机、吃零食等不注重工作的行为处以5—20元罚款或者警告,对工作期间停机睡岗者擅自离岗者一经发现,处于20—50元罚款并通报警告。
进入车间工作,需穿工作服,不允许穿拖鞋,光膀子上班,违者处以5—10元罚款或者警告。
所有现场工具,辅助设备等使用完毕以后,必须归位,并保证其整齐干净。
上班前后点名完毕为班组例会总结时间,对于车间及班组内发现的不良现象及不安全因素必须及时开会讨论及批评。
讲文明,有礼貌,禁止在车间及厂区内打架斗殴,使用脏话谩骂或威胁他人,违者适情形轻重处以10—200元不等的罚款或开除。
用餐时间带班人员应做好生产调度,严禁停机。违者处以5—20元罚款或者警告。
不论大小机器不得私自停机,如有问题需及时向上反应。违者处以10—20元罚款
严禁在工作台,机械设备,车间墙壁等乱涂乱画,违者处以20—50元罚款,并责令
其清理干净,对设备安全门电脑板等进行利器刻划的,故意破坏设备表面光洁度的,处以100元以上罚款,并照价赔偿,严重者开除公司。
2. 车间现场卫生管理要求:
时刻保持车间卫生,一切物品要摆放整洁有序。
操作工要对自己所在工作区域内的卫生负责,包括工作台上下