晨会流程及考核制度
为了规范晨会经营制度,为了是晨会起到应有的作用达到目的,增加团队士气,特制定以下流程及考核办法:
一:晨会流程:
1:出勤通报 2:共唱司歌
3:业绩通报 4:业绩分享[增员分享]
5:晨操带动 6:气氛调整
7:展业中的疑问解答 8:带出今日话题
9:宣誓营销誓词
10:经理做晨会点评;每日活动;安排及重点宣导
二:考核要求:
1:参会人员及主持人服装统一;整齐;干净,对达不到者每人每天乐捐2元。
2:晨会中不能接打电话,手机响一次乐捐5元。
3:主持人内容要求准备充分,丰富,切合实际,有利于团队健康,团结,发展,向上。对准备不充分者每次乐捐10元。
4:主持晨会时间必须达到45分钟以上,时间不够者每次乐捐10元。
三:本考核制度自即日起执行。
四:本考核制度的解释权归所主任。
三道沟分处
2004年1月1日
晨会流程及考核制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
