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办公楼装饰工程保修服务计划
办公楼装饰工程保修服务计划提要:交付使用后,详细介绍工程(特别是设备专业工程)的情况,总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方
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办公楼装饰工程保修服务计划
坚持贯彻我公司”质量第一,文明施工,竭诚为客户服务”的宗旨,在XX办公楼装饰工程上将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段,向后延伸到建设单位使用阶段,保证达到合同规定的各项指标和要求。

研讨制定科学的施工方案,报XX法院办公楼装饰工程的监理、建设单位批准,为工程顺利施工奠定基础。
将本工程列为公司重点工程,科学地配备资源,报监理、建设单位批准。
组建具有现代化施工管理水平的项目班子,并报建设单位批准。
确定施工总体的管理模式,报建设单位批准。我公司将在施工全过程中,按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理,形成以项目经理负责制为核心,以合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制,发挥总体优势,以独具特色的三级管理,全方位、全过程保障施工的顺利进行。

施工协调
1)涉及设计方面的工作协调
如果我方中标,将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求,结合我方多年同类工程经验,提出我们的建议,并据此提出我们的施工实施方案。
主持施工图会审,协助建设单位与各施工方进行设计交底,提出建仪,完善设计内容和设备物资选型。
积极修正施工过程中暴露的设计不足之处,及时协助办理变更洽商,签证手续。按建设单位、监理、设计要求,进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定,积极协助建设单位进行竣工验收。
涉及社会关系的协调
1)如我方中标,将提前与地区派出所联系,了解该地区有关规定,办理施工人员暂住证手续,施工中杜绝违法行为发生,确保一方平安,树立文明高素质的企业形象。
2)施工中的材料、机械等运输车辆必须执行XX市交通管理部门统一规定,为不影响施工的顺利进行,我方将主动与交通管理部门联系,办理准行证等手续或调整运输时间。
供货方面的协调服务
1)定额内材料设备的采购、进场验收,执行材料设备质量报验制度,基本程序如图15-1。
2)暂估价部分材料设备的采购、进场验收:
按照程序文件要求,提供给建设单位三个以上我公司”合格供应商”的相关资料,待建设单位和监理批准后实施,进场后我公司验收,并备齐相关资料向建设单位和监理报验,并在现场建立样品室,供建设单位和监理比质、比价。
3)建设单位供货的材料设备的采购、进场验收。
按我公司《顾客提供产品的控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议,我公司可提供有关材料、设备计划、积极提供现场或场外仓库,准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件,由总包验收并办理交接,质量、数量、规格有误时,报建设单位及时处理。
与建设单位方工地代表的配合。
1)按时报送有关资料文件。
2)执行建设单位的指令。
3)保障各个职能部门的正常运转。
4)参加建设单位方有关会议;
5)安排好建设单位方工地代表的生活;
与监理方工地