招商部管理制度（完整版）.doc

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前言樯猖亍铴皇憾
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打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。樯猖亍铴皇憾
招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。樯猖亍铴皇憾
该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决办法,招商政策及流程等,新进招商人员应详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。樯猖亍铴皇憾
该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行。樯猖亍铴皇憾
招商人员应同心协力,为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。樯猖亍铴皇憾
最后,希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员! 樯猖亍铴皇憾
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金铭国际招商部樯猖亍铴皇憾
2***年2月1日樯猖亍铴皇憾
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目录樯猖亍铴皇憾
前言…………………………………………………………………………………………………………1-1 樯猖亍铴皇憾
目录…………………………………………………………………………………………………………2-2 樯猖亍铴皇憾
第一章组织架构图及岗位职责樯猖亍铴皇憾
一、组织架构图………………………………………………………………………………………………3-3 樯猖亍铴皇憾
二、岗位职责…………………………………………………………………………………………………3-5 樯猖亍铴皇憾
第二章招商管理制度及行为准则樯猖亍铴皇憾
一、考勤规章制度……………………………………………………………………………………………5-6 樯猖亍铴皇憾
二、日常工作要求……………………………………………………………………………………………6-7 樯猖亍铴皇憾
三、培训管理制度……………………………………………………………………………………………8-8 樯猖亍铴皇憾
四、招商费用管理制度………………………………………………………………………………………8-8 樯猖亍铴皇憾
五、合同管理制度……………………………………………………………………………………………8-9 樯猖亍铴皇憾
六、仪容仪表基本要求……………………………………………………………………………………9-13 樯猖亍铴皇憾
七、辞职规定………………………………………………………………………………………………14-14 樯猖亍铴皇憾
第三章招商流程及奖罚方案樯猖亍铴皇憾
一、招商流程(见附表)……………………………………………………………………………………14-14 樯猖亍铴皇憾
二、客户跟进责任及佣金分配问题………………………………………………………………………14-15 樯猖亍铴皇憾
三、成交后的工作…………………………………………………………………………………………15-15 樯猖亍铴皇憾
四、招商人员佣金及奖罚方案……………………………………………………………………………15-15 樯猖亍铴皇憾
第四章招商政策及区域规划樯猖亍铴皇憾
一、招商政策………………………………………………………………………………………………16-16 樯猖亍铴皇憾
二、区域规划………………………………………………………………………………………………16-16 樯猖亍铴皇憾
第五章招商部相关表格及文件樯猖亍铴皇憾
一、相关招商表格…………………………………………………………………………………………17-17 樯猖亍铴皇憾
二、相关招商文件…………………………………………………………………………………………17-17 樯猖亍铴皇憾
附表樯猖亍铴皇憾
第一章组织架构图及岗位职责樯猖亍铴皇憾
一、组织架构图樯猖亍铴皇憾
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招商总监樯猖亍铴皇憾