产品开发工作计划
产品研发计划书项目名称:编制人:项目经理部门:研发部日期:21年月日目录1目的.32范围.33项目概况34项目经理职责..35项目组织结构..3表1项目组成员表..36项目沟通计划..46.1项目组会议..46.2项目报告机制4项目计划4表4项目里程碑计划.4表5项目WBS计划48项目所需其它资源.68.1关键物料需求计划68.2生产设备和环境资源计划6表生产设备和环境资源计划.69计划更新策略..61目的这部分要描述文档的目的,应该指明读者。2范围该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。3项目概况简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。4项目经理职责5项目组织结构表1项目组成员表6项目沟通计划6.1项目组会议表2项目组会议6.2项目报告机制列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。表3项目报告机制项目计划表4项目里程碑计划表5项目WBS计划
篇二:公司20**年新产品开发工作计划。
公司新产品开发工作计划20**年度新产品开发计划分为三部分:新花型开发、面料开发和技术攻关。新花型开发是根据流行趋势、流行颜色按照季节变化设计符合市场需求的新花型;新面料开发是结合新花型的开发、新组织、新纤维、生产难度及技术改进的需求整合所有要素进行面料开发;技术攻关针对面料开发过程中的技术难题、生产难题进行攻关确保面料开发顺利进行。具体的开发计划见下表:
一、新花型开发计划:二、面料开发计划:
三、技术攻关计划:
篇三:研发部-年工作总结及20**年工作计划
20**年个人工作总结及20**年工作计划俗话说得好光阴似箭,不知不觉中度过了让人寻味的20**,这也是我进入公司度过的第一年。度过了艰难的20**又进入满怀希望的20**,回想过去的一年我经历了不少的磨练也感受到了不少喜悦,尤其在公司度过的时间里更是让我难以忘怀。因为我在领导的指导下,同事大力帮助下,克服了不少困难,以此同时也成长了不少。可以说虚心学习,努力工
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