产品开发工作计划.docx

产品开发工作计划
篇一:产品研发计划书
产品研发计划书
项目名称: 编制人: 项目经理部门: 研发部日期: 21 年月日
目录
1 目的............................................................. 3 2 范围............................................................. 3 3 项目概况......................................................... 3 4 项目经理职责..................................................... 3 5 项目组织结构..................................................... 3
表1 项目组成员表............................................... 3 6 项目沟通计划..................................................... 4
项目组会议.................................................. 4 项目报告机制................................................ 4 7 项目计划......................................................... 4
表4 项目里程碑计划.............................................. 4 表5 项目WBS计划................................................ 4 8 项目所需其它资源................................................. 6
关键物料需求计划............................................. 6 生产设备和环境资源计划....................................... 6 表7 生产设备和环境资源计划..................................... 6 9 计划更新策略..................................................... 6
1 目的
这部分要描述文档的目的,应该指明读者。
2 范围
该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。
3 项目概况
简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。
4 项目经理职责 5 项目组织结构
表1 项目组成员表
6 项目沟通计划
项目组会议表2 项目组会议
项目报告机制
列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。
表3 项目报告机制
7 项目计划
表4 项目里程碑计划表5 项目WBS计划
篇二:XX产品设计开发工作计划书两篇
XX产品设计开发工作计划书两篇
XX产品设计开发工作计划书(一)
一、项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求,编制《技术设计任务书》,供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有:
1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;
3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;
4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;
5)试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中,对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书,供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《