司机绩效考核总结 (共2篇).doc

司机绩效考核总结(共2篇)

司机绩效考核总结总则
一、为了确保《驾驶员安全绩效考核方案》得到公平公正、顺利有序的执行,指导各相关部门负责人员实施方案过程中的工作方法,特制订本细则;
二、各部门应相互配合积极遵守本实施细则,如有不履行或不能正确履行,造成影响本方案实施或不能实施的相关管理人员,按公司相关规定进行处罚并通告,造成车辆安全事故的给予辞退;
实施细则
三、各部门实施驾驶员安全绩效考核方案的职责:

对本方案的实施进行统筹安排,对车队、调度、驾驶员日常涉及安全相关项目的管理过程有监督和责令纠正的权利;

确保车辆安全技术性能良好,保证车辆配备的各种安全设施齐全有效并在检验期限内使用,积极配合安技部的监督及日常检查、做好驾驶员日常教育培训的安排工作;

对车辆行驶速度、疲劳驾驶、行驶线路进行实时监控,对驾驶员有违规行为的应及时电话通知纠正并记录;
四、各部门实施驾驶员安全绩效考核方案需统计的各项数据及上报公示规则:

? 车辆安全设施自检
1)安全帽(2个)、防冻手套(2双)、防护眼镜(2个)、劳保鞋(2双)、防静电阻燃服(2套);
2)灯光、喇叭、雨刮器、GPS设备、VDR设备、电源总开关;
3)车辆外部危险品标志、标示,反光贴,后视镜;
4)拖头和挂车的连接电、气管线,鞍座、柱销;
5)压力表、液位表、安全阀、紧急切断阀、单向阀、手动截止阀;
6) 安全带、导除静电带、灭火器、防滑链(冬季)、备胎(2个)、紧急停车三角牌;
? 自检数据提交
在每个月在月底前向安技部提交所有车辆自检的汇总数据,有故障或缺失的部件需及时提交安技部备案。
2. 调度
? 车辆行驶监控
1)超速车辆的车号、时间、地点、速度、次数;
2)有疲劳驾驶情况车辆的车号、连续驾驶的时间;
3)擅自行驶公司禁止通行的危险路段车辆车号、地点、时间;
? 监控数据提交
在每周一和每月的3日前向安技部提交上周和上月的车辆违规实时监控及通知记录。

? 车辆检查路检
1)每周不定期对行驶在途中的车辆进行路检,对停放在基地的车辆安全设施进行不低于2次的抽检;
2)每月最后一周对没有回基地的车辆进行抽检和路检;
? 考核结果提交
在每月的8日前对车队和调度提交的车辆检查、监控数据进行分析,结合抽检、路检结果对驾驶员进行安全绩效考核扣分;
? 考核结果执行
1)对达到处理条件的驾驶员通知车队、调度对驾驶员进行人事调动;
2)对被处理的驾驶员进行安全培训教育、技能考核;
? 执行结果提交
在每月的10日前对驾驶员上个月的处理情况上报总经理;
五、各部门对各项数据的统计结果需及时公示、通告:
,对违规驾驶员的考核结果在第二天及时进行公布;
,对有不符合安全要求的车辆责令车队限期整改,并公布处理措施和结果;
、路检、例行检查对有违规驾驶员在绩效考核扣分后应及时进行通告;
其它
六、执行驾驶员绩效考核方案的各项数据采集统计表格由各部门自制,但必须包含本实施细则所要求检查统计的项目内容;
七、本细则在公布实施《驾驶员安全绩效考核方案》之日起生效,各部门相关负责人按细则规定内容执行。
#2楼回目录驾驶员安全绩效考核方案司机绩效考核总结| 2015-08-01 12:50
总则
一、为了规范驾驶员日常车辆使用、车辆驾驶、LNG装卸的安全相关行为,避免安全、交通事故的发生,提高驾驶员安全素质,特制订关于驾驶员安全绩效考核的方案;
二、本方案采取扣分制,总分值10分,一个月为一个考核周期;
三、本方案分为司机行为、车辆使用违规两种类别进行考核,司机行为类只对违反规定的司机扣分,车辆使用类对车组的两个司机同时扣分;
四、驾驶员在一个考核周期内违规被扣所达到的分值,公司按以下方法进行处理:

辞退

调为备用驾驶员,重新进行技能考核并接受为期15天的安全培训

接受7天的安全培训并检讨

警告
五、驾驶员在考核周期内被扣的分值未达到10分的接受处理后在下个月清零,有其他特殊项目被扣的分值不予消除;
考核标准
?陆气运输
六、一次扣除1分的违规项目如下:
? 司机行为类
,高速公路时速超过80码;
;
、危险品从业资格证、押运证没有按期审验仍在驾驶车辆;
? 车辆使用类
;
2. 车辆安全劳保防护用品不全;
、雨刷