创新发就事论事.doc

Abstract: Based on preh
ensive analysis on the plastic part’s
tructure service requirement, mounding
introduced
创新是民族进步的灵魂,是一个国家和地区可持续发展的不竭动力。在经济全球化、信息化、知识化的环境中,建设国家创新体系,强化技术创新是提高经济与社会发展速度和质量的根本措施。也是深化科技体制与经济体制一体化改革的重要内容。目前,要做好这项工作,首先要深入研究如下几个问题:
第一,创造使企业成为技术创新主体的政策环境。要从规划与计划层次实现国家创新项目、技术引进与消化吸收工程项目和企业技术创新项目的有机结合。要建立健全企业特别是国家骨干企业技术开发体系,从宏观上形成两种创新体制的有效对接,提高国家创新体系整体效率与效益。
第二,建立提高知识源与技术源创新效率的激励机制。一是对体现国家利益的长远性、战略性创新项目,应采用“国家定货”的方式,将创新资金投入量与创新活动产生的阶段效果挂钩,使创新者能获得一定的收益。二是对能使企业获得较大收益的创新项目,除向创新者提供报酬外,国家应允许受益企业在一定时限内,从收益的税前利润中,提取一定比例的资金给创新方,作为其用于扩大知识再生产的资助,以此形成创新与发展的良性循环模式。
第三,要建立与国家创新体系、企业创新体系同步发展的中介体系和知识评估体系。将评估体系和知识产权保护体系纳入国家创新体系建设,科学确定智力产品的价格体系,使大量创新成果能按照市场法则,以最快的速度、最高的效率流入企业和市场,真正实现其价值。
第四,建立加快创新体系建设的政策和法规,培养一支高素质的创新管理队伍,是实现创新体制与机制有效运作的保证。要按照科技进步法,制定《促进国家创新体系建设与技术创新条例》,进而制定《创新法》,优化加速国家创新体系建设的政策法规环境。同时要造就一支政治素质高、业务素质全面和技能素质强的创新管理人才。
第五,强化对创新专业技术队伍的继续工程教育和对参与重点技术创新项目企业的全员培养,提高创新者的再学习欲望和能力,拓宽创新者的知识构成。用持续不断的智力资源开发,提高创新资源开发的效率。同时,加快新知识和新技能的传播,以提高全民科学文化素质。
不断创新提高班组管理水平
班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。企业的兴衰在于管理,管理的关键在于班组。班组建设是现代企业管理中的一件大事,对实现企业优质高产、降低消耗、节约资源、减少环境污染、提高经济效益、保证企业可持续快速发展将起到决定性作用。因此,在新形势下创新班组建设工作至关重要。
一、创新班组管理模式,推进班组工作健康协调发展
管理是一个在实践中不断探索、深化、完善、创新的艺术,在发展社会主义市场经济的新形势下,随着企业生产规模的不断扩大和现代管理理论进步以及广大员工综合素质的不断提高,研究、探索、实践创新班组管理模式已势在必行。借鉴国内外先进的管理理论、经验和方法,在现代班组管理中只有将刚性化管理与人性化管理相互渗透,才能推进班组工作健康协调发展。在班组内部管理中,要做到刚性化管理与人性化管理完美结合,人性化管理要以刚性化为基础,刚性化管理要充满人性化的温情,要为人性化管理提供保障和支持。在班