《赢在大学》创业大赛创业策划书
花奇苑
商业策划书
[代表学校] : 华东交通大学理工学院
[指定联系人] : 董旭
[职务] : 团队负责人
[电话号码]: **********
[电子邮件]: 234619235@
[时间]: 2009 年 11 月
目录
第一部分执行总结………………………………… 3
第二部分项目介绍………………………………… 4
项目概括
项目背景
项目意义
第三部分战略分析………………………………… 7
目标市场
服务
品牌
推广策略(Promotion)人员推销
广告宣传
竞争战略
第四部分市场分析及营销…………………… 9
市场前景分析
项目运营
专业技能
第五部分财务分析………………................... 10
财务规划
第六部分风险分析……………………………. 11
市场风险
财务风险
政策法律风险
其他风险
第七部分企业管理体系…………………………… 12
第八部分团队介绍………………………………… 13
团队成员介绍
附件: 16
第一部分执行总结
财务
本项目初期起始资金为300元,由团队队员出资。
市场
华东交大理工学院全体师生,新华电脑学校及东华理工学院全体师生。还有学校附近居民小区的全体居民。后期尝试整个新建县的高校以及南昌市市中心高校。
营销
用产品优质的品质,电话良好的服务态度,按时到位的服务要求,低廉的价格打入市场,形成长期的,稳定的生产交易网,打出品牌,开拓市场。
风险
对于市场的全面分析及考察,投资风险极低!并且利润可观!
管理体系
项目开展采用个体工商户
创业团队
花奇苑创业团队是有华东交通大学理工学院的学生组成的,并由多个专业的同学组成的一支团结上进、年轻创新、知识结构合理、专业互补,又有一定社会经验的团队。在平日中亲人一家人,互相关心帮助,具有极强的凝聚力和团队精神,同时附有创新精神。
第二部分:项目介绍
(一)项目背景
现阶段作为一名大学生,我们的创业项目主要围绕着在校大学生进行,时间大多是在课后业余时间,刚开始在自己的学校进行,占据着天时地利人和等优势。
在校大学生属于中等消费群体,而我选择的项目是鲜花加工及出售,我们提供电话订购,送货上门,保质保量等营销方式,可以让现代的比较前卫的大学生选择我们的产品。而据我们考察的市场情况,还没有发现有关在校园出售鲜花的产业,而在年轻的校园群体中,我相信较低的价格,一定可以更好的占领这片市场。
(二)项目概括
我的项目分为多个阶段,第一个阶段是在创业初期,进行市场调查,在考察了自己学校和周边学校的店铺和推销的市场后,我们团队谈论出我们的创业项目是包装鲜花进行出售。
第二阶段是进行实践,投入少量的资金进行宣传和购买包装所需的材料。之后制作宣传海报并张贴。
经过一段时间在初期已经形成了稳定的生产模式后,展开第三阶段的工作,扩大市场。把周边的学校宣传到位,把我们的市场从自己的学校慢慢扩大到邻近的学校,或者住宅小区,循序渐进,稳定一个区域之后再进行下一个区域。
第四个阶段是稳定已掌控的市场,因为在这个时候我们的市场已经相对来说比较大了,越是在这个时候越需要稳定。
稳定之后接下来就是最后一个阶段,第五阶段,进行创新产业链,由单一的鲜花慢慢转化为多个品种商品进行销售。
(三)战略思想
据我们离开学校还有两年半的时间,我们计划在两年内,把我们的创业做到第四阶段,稳定阶段,经过两年多的考验,我们坚持树立品牌,良好的口碑,让我们市场中的在校大学生都知道有我们这一个店。在毕业时,把我们整条生产链,生产模式,宣传模式,销售方式,都整理好,以及两年来树立起来的知名度,作为成本进行大量宣传并找赞助商进行投资,扩大我们的商业模式.
(四)后期策划
在毕业后期的打算我们已经初步形成统一,设想是在将来我们要扩大商业规模专业方面的公司实习一或两年后再进行扩大商业规模,实习的原因,一来虽然我们曾经作过小的创业基础,可是毕竟是在学校,我们的社会的认识和与社会的接触比较少,希望通过这一两年里可以历练我们。其二,对我们将来要扩建的方面进行一定的了解和接触,把基本的问题和状况摸清楚了,然后再进行扩建。其三,在实台和更多的机会接触大范围的人士,有良好的人脉关系当然更有利于我们将来长期的发展。
这是我们对将来长期创
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