简报制作读书摘要.docx

《简报圣经》读书摘要
第一章
简报5大禁忌:
缺乏清晰的论点
对听众没有好处
过程不明白晓畅
太琐碎
太冗长
第二章
从当下的目标着手
听众至上
对你有何好处的催化剂
这对你很有好处,因为 
这对你有何意义
我为什么告诉你这些呢
谁在乎
那又怎样?
然后怎么样?
第三章
永远不要用垃圾资料轰炸听众
提炼资料,先专注,再流畅
做好脑力激荡管理
分析听众的身份和知识水平、听众得到的好处
分析简报制作的一系列问题
谁
何时
何地
何事
写下简报内容中的人、事、时、地、物等为何,并理出重点的和非重点的、不需要包含的
头脑风暴的重要性
使用归类技巧将简报的概念简化
“先丢再修”
第四章
找出流畅性
结构流16招
模组:一连串相似的单元和元素,彼此间的顺序可以互换
时序:各类概念发生的先后时间
地点:把各类概念依据实体地点进行排序
空间:以概念性手法显现
问题与解决之道:内容环绕问题进行,提出问题的解决之道
议题与行动:将内容围绕一个或者多个议题,并提出拟如何进行这项议题
商机的开发与应用:提出一个或者多个商机,并说明你和公司将怎样实现商机
形式与功能:将简报的内容环绕单一的商业概念或者应用技术,并以此为核心引出其他的应用功能
特色与利益:简报内容围绕功能和服务特色,并指出这些特色带来的利益
个案研究:根据某个用户群举例说明怎样满足某位用户的利益,并彰显公司在大环境中的各项细节
论点与谬论:主动提出不利于公司之处,指出其中的错误和信仰等,(相当于风险及规避)
比较与对比:用一连串的比较与对比说出公司与其他公司的不同之处,(即产品特色)
矩阵图表:用简单的图标将复杂的概念简化便于记忆
平行对照:用同样的格式列出一连串相似的概念
自问自答:揣测观众的想法,自己提出问题自己解答
数字:列出一连串关系不是很紧密的论证数据、想法或者论点
选择合适的结构流决定于以下几点:
简报者的个人风格
听众的主要兴趣
与生俱来的故事元素
既定的议程
美感
第五章
七种经典的开场白
问题:要有针对性、充分考虑现场反应
事实陈述:听众不了解的市场事实
回顾或者前瞻:今昔对比
小故事:切身感受和经历,多媒体展示放在小故事之后,让听众迅速了解产品的价值诉求
引言:切实相关的产业领域的引言,引起观众的共鸣
格言: 棒球球员凯勒(Willie Keeler):要赢得比赛不一定要很强大,只要专注到别人没有注意的领域,就能获取胜利
类比:用形象的类比方法结识晦涩难懂的科学道理。
开场白与终点相连接的方法
独特卖点
证明论点
告诉听众你的计划
从终点向前推
预示简报时间计划
90秒开场白
第六章:用视觉沟通
图表禁忌:
图表杂乱无章
一张幻灯片塞满了太多的东西
图表小得像视力检测表
幻灯片就是垃圾资料
少即是多
观众眼球运动规律
从左到右
从上到下
从左上角到右下角的反身扫射
从左下角到右上角的曲棍球运动方式
图表的设计元素
图片
关系配置图
文字
数字图
第七章:让文字说话
文字幻灯片以条列重点为主,尽量少用完整句子
将标题限制在