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篇一:2013年度公司人力资源工作总结——郑璞珂
2013年度公司人力资源工作总结及2014年度人力资源工作计划
第一章 2013年度工作总结
结合2013年公司人力资源工作计划,根据2013年度工作实际开展情况,现对2013年公司人力资源工作做以下总结。
第一节公司现有人员配置情况
1、部门人员分布情况及男女比例(1)XXX公司
(2)XXX公司
备注:公司现有人员共计:71人,还有1名大中专毕业实习生。 2、公司各部门人员分布情况
3、公司员工年龄分布情况
4、公司员工月度变化情况
第二节招聘与配置
1、招聘情况:
自2013年1月1日-12月10日共发布招聘20个职位,收到简历2665个,面试161人,录用19人(其中通过面试还在职的13人,离职2人,通过介绍在职6人,离职1人)。 2、配置情况
3、招聘分析

从公司2013年1月1日起至12月10日止,公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中高层管理岗位、一般管理职位,各岗位的专业技术要求比较专业性。公司的招聘简历按渠道划分比例为:网络招聘约占收到简历总数的90%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总数的1%、本地电视媒体招聘信息发布约占收到简历总数的5%、人员推荐约占收到简历总数的4%。网络招聘覆盖范围广,面向的群体数量比较庞大,并且有批量投递简历功能,使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历,造成收到简历多而杂。而且,还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质,个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上,造成收到无效简历增多。从收到的简历来看,规划总工、规划助理、总工程师三类招聘岗位收到无效简历最多。
公司现有的招聘渠道为:面向全台--(智联招聘、中华英才网)、面向XXX地区的网络招聘平台--XXX人才网和XXX人才市场现场招聘会、XXX有线电视信息台。
在各职位收到简历情况我们可以看到,在三个中高端专业技术招聘岗位中,规划总工收到的简历最少,只有22个,且只有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段;而在中层专业技术人才招聘的规划助理一职,虽然收到简历111个,没有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段,绝大部分属于无效简历。 4、应聘人员分析
1) 求职者不愿意到XXX工作;
2) 求职者临时有事,约下次时间或已经接到其他公司的offer了; 3) 求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍;
4) 求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。 5、面试中发现的问题:
1) 由于某些原因,公司停止该岗位的招聘; 2) 综合素质不过关;
3) 综合素质过关,职业技术不过关。
第三节社保、公积金及劳务派遣
1、社保保险费用
2、公积金费用
3、劳务派遣费用
篇二:人力资源工作总结2013年(正确)
目录
第一章年度工作综述--------------------------------------------------------------3 第二章具体工作总结--------------------------------------------------------------4 一、招聘工作------------------------------------------------------------------------4 二、培训工作------------------------------------------------------------------------5 三、绩效管理------------------------------------------------------------------------6 四、薪酬、耗材管理---------------------------------------------------------------7 五、劳动关系管理------------------------------------------------------------------8 第三部分年度工作出现的问题及改进建议---------------------------------9-10
2013年,是公司快速发展的一年。本部门在公司领导的正确指导
下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司的经营方针,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。
第一章年度工作综述
人力资源2013年工作一方