从华为企业理解中国企业文化.doc

从华为企业理解中国企业文化
题目从我国某企业的案例分析中理解中国企业文化演讲人陈晓虹陈娇龙冯颖深圳华为技术有限公司组长李晓苏讲解脉络华为简介聚焦华为热点看其企业文化我们透过华为得出的见解华为技术有限公司成立于1988年是从事高科技的民营企业华为从事通信网络技术与产品的研究开发生产与销售专门为电信运营商提供光网络固定网移动网和增值业务领域的网络解决方案是中国电信市场的主要供应商之一并已成功进入全球电信市场华为在全球建立了100多个分支机构营销及服务网络遍及全球能够为客户提供快速优质的服务目前华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家以及31个全球前50强的运营商服务全球超过10亿用户经过二十几年的的发展当年很小的通信产品代理商如今已经发展成为国内乃至世界上首屈一指的电信设备供应商对此华为领导人任正非的评价是华为没有成功只是在成长华为老总任正非 1944年生于贵州居七兄妹之长 1988年任正非从部队转业以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司主营电信设备到深圳创立了华为公司现任华为技术有限公司总裁 2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位 2005年他入选《时代周刊》全球建设者与巨子 100名排行榜任正非给华为的影响 1任正非在创办华为的时候已经43岁性格和价值观都已固化具备了成熟的理解判断能力他对企业目标的界定对企业管理的创新对智力价值的承认都开创了中国民营企业之先河 2任正非被业内称为土狼企业创始人的主张和行为是企业文化的初始这些行为和主张一旦被企业员工普遍认同并效仿和执行企业文化就初具雏形了而狼性也就这样升华为狼文化成为华为文化的核心并且迅速发展成为狼崇拜 3 人们对任正非总是能摸准产业脉动的战略判断能力表示着强烈的佩服他像他说的狼一样对市场的近于血腥的利润或者血腥式的寒冷都提前嗅觉到华为建成了中国IT界的标杆企业与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一
首先殷实的工资待遇当然很多人都是冲着这一点去的
其次良好的工作环境并且有很大的机会出国工作
最后发展潜力更是毋庸置疑是迈向更高平台的不错的跳板
华为是一个能让你自己大展拳脚的地方
现在的华为作为中国IT业的骄傲
华为有着怎样不同寻常的一面呢
资源是会枯竭的唯有文化生生不息华为的企业家以其特有的远见卓识从华为诞生的那一天起就注意精心培育华为企业文化并自觉地将这种独具特色的文化注入企业的经营管理活动之中从而产生了巨大的文化管理效能那代表华为的文化史什么呢 1狼性文化 2床垫文化 3民族政治文化企业化华为的狼性文化决定了华为的成功狼有3点特性1狼团队精神团结就是力量2狼嗅灵敏商机3寒天出动市场的变化所以任总自封为土狼且高呼企业就是要发展一批狼狼有三大特性一是敏锐的嗅觉二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神三是群体奋斗企业要扩张必须有这三要素作为企业把狼这一物种作为自己模仿学习的对象学习狼身上的所特有而自己欠缺的特质从而形成自己独有的企业行为标准即所谓的狼性文化华为员工的终极目标你现在如果不是狼最起码你要成为一个披着狼皮的羊然后是披着羊皮的狼最后成为披着狼皮的狼不管如何狼的特质一定要体现出来华为的狼性文化决定了华为的成功跟着我土狼走床垫文化
任正非所推崇的床垫文化究竟是什么在华为几乎每个开发人员都有一张床垫午休时席地而卧加班晚了回不了家就在床垫上睡上一觉