养猪场创业计划书
龙岩学院20**年大学生创业培训企业姓所在学联系邮日创业计划书名称:绿源养猪场名:李柳红院(系):数计系号:130105124电话:13299646893箱:1425192711@qq.期:20**年6月7日目录一、企业概况二、创业计划者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划..五、企业组织结构..六、固定资产-5-七、流动资金(月)--八、销售收入预测(12个月)..8九、销售和成本计划..错误!未定义书签。
十、现金流量计划.错误!未定义书签。
十一、评阅专家意见..错误!未定义书签。
一、企业概况(1)主要经营范围:主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商品猪销售。
(2)企业类型:新型产业传统产业其他二、创业计划者的个人情况
(1)以往的相关经验:在20**年开始,我家创立当地养猪场,帮助家人料理一下工作。20**年暑假在爸爸朋友的饲料厂销售猪饲料((2)教育背景,所学习得课程:多次和爸爸到当地养猪培训基地学习20**年考入龙岩学院,现在就读于龙岩学院20**年11月参加SYB创业培训三、市场评估(1)目标客户描述:随着社会的不断发展,城乡居民对猪肉的需求量日益扩大,主要对龙岩市各大屠宰场与生猪市场,有相对稳定的消费。
(2)市场容量或本企业预计市场占有率:随着人们生活水平的不断提高,我们的养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不断加,大,以价格合理、生态养殖理念向龙岩生猪市场提供服务。
(3)市场容量的变化趋势:猪肉一直是消费者日常生活中,选择最普遍的肉类,具有很好的发展趋势,另外社会的发展,人均纯收入的增加,未来的市场将会越来越大。
(4)竞争对手的主要优势:散户养殖居多,由于规模小而养殖随意,容易养殖。猪肉的销售渠道多种多样。
(5)竞争对手的主要劣势:因为传统的养猪技术比较成熟,往往在现代化生态养殖中不会创新。(来自:.)养殖没有标准化、规模化。使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。
(6)本企业对于竞争对手的主要优势:我们绿源养殖场采取规模化、标准化、生态养殖,使投资更小、价格更低、肉质更好。资金的周转统一安排,在规模化养殖中,不断创新。做到绿色、优质、生态的猪肉品牌。
(7)本
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