施工组织设计编制审批制度.docx

施工组织设计编制审批制度
一、为了使施工组织设计达到编制合理性,针对性强,更好的指导施工,特作如下规定:
1、施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。
2、公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出退回,内容补充批准后,上报给监理及项目管理单位审批。
3、公司技术部门负责报上级,邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。
4、专项方案经论证后需做重大修改的,必须按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。
5、由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组,明确各自的分工职责。
6、根据专家论证的结论,精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。
二、施工组织设计的修改变更
由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。
三、施工组织设计的交底
1、经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。
2、交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。
四、管理内容与要求
1、编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求
施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。
(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
(2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
(3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。
(4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制
施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求
(1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施