建立高效团队
中际联发交通建设有限公司人力资源部
2010-9-23
1
关于培训
只用口述
100%想说的
80% 说了出来
60% 被听到
50% 三小时
20% 三天
5% 三个月
学习方法 3个月后
看书 10%
听课 30%
参与 60%
研讨 90%
结论:学习方法很重要
2
学习期望
手机设置成振动模式,最好关机;
不要在培训中接听电话,最好不接听;
空杯心态
突破舒适圈
积极参与课程
给予正面评价
请大家写下自己对本课程的两大困惑和两大期望
3
课程内容
第一章认识团队
第二章团队沟通
第三章团队冲突
4
课程收益
通过本次学习,诸位将会
真正认识团队并克服团队陷阱
改善团队沟通效果
掌握处理团队冲突的技巧
5
第一章认识团队
团队:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
团队合作:是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。
6
大自然的启示
7
现实思考
为什么世界排名第一、第二的网球单打冠军组成的双打,打不进世界前十名。
为什么在许多团队中,每个成员的智商都在一百二十以上,而团队智商却只有六十二?
团队是结合平凡的人做不平凡的事
----彼得· 杜拉克
8
未能整体搭配的团队
整体搭配的团队
激发个人能量而整体搭配不良的团队
9
团队合作的四大基础
一、建立信任
二、培养意识
三、增强沟通
四、明确分工
10
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