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不要盲目的导入库存管理系统
---论库存管理系统的功能结构
2011级工业工程班王超
201120203047
【摘要】
在制造业中,导入ERP系统,利用其库存管理模块来消除库存浪费是很常见的运营手段。但有些企业其实并不了解ERP系统发货作用的前提条件就盲目导入,最终很可能带来与期待相反的结果。本文通过对库存管理系统的功能及前提条件的说明,建议中小企业的决策人在步入ERP领域之前,先对自身企业的基础状况进行彻底的把握与完善,再迈出对于企业发展来说至关重要的一步---ERP。
【关键词】
ERP,库存管理系统,生产计划
【正文】
人们常说,制造业是一个夕阳产业,正在逐步走向落寞。不可否认,在高新技术产业飞速发展的今天,传统制造业的地位的确在逐步降低。但是,它确实无法替代的,始终,制造业都是各项产业的基石与保证。我们国家,一直以来都是一个以制造业为主的国家,甚至一度获得了“世界工厂”的称号,虽然这个称号的来源与较低的人工成本息息相关,但也从另一个侧面反映出制造业在我国的各项产业中所处的核心地位。
提到制造业,就不能不涉及精益生产,而精益生产的娇楚,当属世界第一汽车制造商丰田汽车公司所实行的TPS(Toyota Produce System)。TPS的两大支柱是Just In Time和自働化,而这两大支柱背后所蕴藏的思维理念是消除浪费。TPS将工厂运营所涉及的浪费归结为七大浪费,分别是等待的浪费,加工的浪费,步行的浪费,生产过剩的浪费,搬运的浪费,手修的浪费和库存的浪费。虽然生产过剩的浪费被视为最大的浪费,但实际上,库存的浪费也对企业的发展起着重大的影响。库存浪费的危害主要有(1)产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费。(2)使先进先出的作业困难。(3)损失利息及管理费用。(4)物品的价值会减低,变成呆滞品。(5)占用厂房空间,造成多余的工场、仓库建设投资的浪费。(6)没有管理的紧张感,阻碍改进。(7)设备能力及人员需求的误判。鉴于库存的浪费有以上诸多危害,那么如何能够合理方便的管理库存从而消除库存的浪费就成了众多制造业从业者急需解决的问题。为了更好的管理库存,很多企业都导入了ERP管理系统来辅助管理,其中的库存管理模块起了至关重要的作用。
那么,何为ERP呢?所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社
会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP 系统是以ERP 软件为载体,集成现代企业管理理念、管理思想、管理方法与最佳业务实践,为企业采购、生产、库存、销售、财务等业务人员提供的一个统一经营管理工作平台。ERP可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:I、是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc。提出了一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPII(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想