留住好员工:爱他们还是失去他们?
爱他们还是失去他们留住好员工
留住好员工相关内容留住好员工媒体推荐1 在留下和离职之间经理和员工的关系是有差异的诀窍就是公开赞扬员工的胜利而当他们有机会时私下给他们指导本书能帮助创造遭这样做的基础 KenMay联邦快递金考主席兼首席执行官奇妙有趣实用的指导意见本书的内容在自己的团队中使用这本书的管理人员和买这本书的经理们是伟大的购买使用和分享本书留住核心员工马歇尔·戈得史密斯纽约时报畅销书作家在万豪国际本书的理念一直是我们人才战略的重要组成部分爱护我们的员工一直是我们的文化理念本书中的做法对维持高水准的雇用文化有着不可估量的价值大卫·罗德里格斯万豪国际执行副总裁全球人力资源专家当今企业面临的最大挑战就是如何留住优秀人才本书能够帮你建立一个富有成效的健康的人们不想离开的企业组织肯·布兰查德《一分钟经理人》和《放权的3个关键》的合著者你要爱这本书这本迷人聪明实用和方便的书是任何一个管理人士伟大的桌边教练罗莎贝丝·摩斯·肯特哈佛商学院教授著有《自信如何获胜连败的开始和结束》作为一个企业我们信奉这本书的理念我们第一年的签约率engagementscore高于本行业的类似企业超过6个百分点并比我们前一年增加了16个百分点这本书简直是专为我们而写迈克尔·萨弗戈迪斯MichaelSgdis莫里森保健食品服务MorrisonHealthcareFoodServices服务公司总裁本书有留住那些能够决定你品牌和竞争优势的核心员工的清新有效的方法凯Kaye和乔丹-埃文斯Jordan-Evans继续用最恰党和实际的激活员工的方式留住他们柯尔特·科夫曼CurtCoffman《首先打破所有规则》FirstBreakAlltherulesandFollowThispeople的合著者要成为一个伟大的企业你必须拥有杰出的员工本书的作者告诉了我们如何招聘到优秀员工又如何让他们长时间的留在你的公司迈克·沙舍夫斯基MichaelKrzyzewski杜克大学篮球队教练DukeuniversityMensBasketball 人才就是一切很少有人争论这个真理但留住伟大的人才仍然是许多公司面临的挑战这个奇妙的书就如何爱护人才提供了许多具体的方法和数以百计的例子这本书是关于留住人才问题的最好专著戴维·尤里奇DeUlrich是美国密歇根大学罗斯商学院教授《领导品牌发展以客户为基础绩效导向的领导人和建立持久的价值》LeadershipBrandDevelopingCustomer-focusedLeaderstodrivePerformanceandBuildLastingValue的合著者本书是实用的现在就做的留住人才策略的无与伦比的资源当经理告诉我留住员工是最重要的我就立即转向贝弗利和莎伦做出的指导用这个经典的新版本你就能够快速建立一个更能留住人才的工作环境道格·哈迪DougHardy总经理编辑《狩猎职场》MonsterCareers和《寻找守护者招聘和留住最优秀员工的怪物指南》FindingKeeperstheMonsterGuidetoHiringandHoldingTheWorldsBestemployees的作者这本书将一些可感知的有关领导力的软技能转换成一个强大以沟通为留住人才重点的领导典型我已经看到了这本书的真正价值培训课程尤其是出现不能错过
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