工程质量控制方案.doc

一、质量控制方案
1、编制依据
合同文件
表1-1
文件名称
文件号
发布时间
万宁市建设工程施工合同
琼合同第号
年月日
表1-2
内容
编号
日期
公司按质量管理体系标准制定的有关文件
质量管理手册
程序文件
《建筑结构优质工程质量评审标准》
《建筑椰城杯工程质量评审标准》
施工企业项目管理体系文件
2、工程质量目标
(1)消除不合格工程,杜绝质量隐患;
(2)分项工程合格率100%;
(3)分部(子分部)工程质量合格率100%;
(4)单位工程质量竣工验收一次性交验合格,观感质量验收较好;
(5)结构确保优良工程。
3、施工组织
施工组织系统
该工程采用项目负责制,为确保合同规定工程质量,公司经研究决定,由公司总经理挂帅,并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成展兴高新花园项目经理部承担施工任务。
施工组织机构如图所示
图1-1 施工组织机构图
项目经理:
技术负责人:
质量员:
资料员:
试验员:
材料员:
职能分工及职责
项目部经理岗位职责
(1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。
(2)决定项目年度质量目标和质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行验证等人员职责和权限。
(3)组织人力物力、资源活动,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施和预防措施。
(4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
(5)负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。
项目技术负责人岗位职责
(1)参加项目部质量策划。
(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其他代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录。
(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
(4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。
(5)贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。
(6)监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部(子分部)、分项工程质量验收。
(7)组织一般质量事故评定,并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。
质量检查员岗位职责
(1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。
(2)监督检查施工队执行质量计划情况。
(3)参加工序隐检,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录。
(4)监督施工队伍落实三检制,参加项目部质量检查。
(5)参加一般质量事故分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。
(6)按期向公司质量部报送质量检查报表。
(7)在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度,认真作好检验记录。
资料员岗位职责
(1)负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。
(2)负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。
(3)及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。
试验员岗位职责
(1)严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告,将合格试验报告交资料员归档。
(2)对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。
(3)在涨筑混凝土和砌筑砂浆过程中,按试验规程制作砂浆、砼试件,按规定周期进行标准同条件养护,按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验,对试件代表性和制作过程负责。
(4)协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程,保证混凝土强度所需的温湿度满足设计要求。
(5)负责现场材料取样复试,必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定,资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。
物资主管岗位职责
(1)监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更,建立工程物资供货方名录,确保工程物资采购工作处于受控状态。
(2)编制物资月度采购计划,负责上报建设单位,提供物资台帐。
(3)组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。
(4)负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。
(5)负责组织检查各施工专业(工种)培训计划编制执行并保存培训记录。
4、工程质量控制目标的分解
表1-4
序号
分部工程
质量目标
目标要求
1
地基与基础
合格
(1)所有分项和检验批必须符合GB50300-2001工程质量验收系列规范规定,全部合格。
(2)地下防水混凝土必须优良,保证不渗不漏。
2
主体结构