农村信用社联合社理事长工作述职报告.doc

农村信用社联合社理事长工作述职报告
ⅩⅩ年,是我调至XX县联社工作的第三年。如果说前两年是理顺思路、奠定基础的两年,那么去年则是加速发展、奋起直追的一年。一年来,全县农村信用社业务经营蒸蒸日上,各项工作都有了长足的进步。我作为“班长”看到这一切,感到十分的宽慰,因为工作中,我能够一如既往地尽心尽力、尽职尽责,我对自己的所为无悔、无愧、无憾。下面我就去年的工作情况向各位代表及领导述职如下:
一、主要工作成效(略)
二、具体工作措施
1、以创新的意识指导业务经营
身为县联社的党委书记、理事长、法人代表,我虽然不直接负责具体的业务经营,但却始终把业务经营作为中心工作加以重视,特别是能将实践上升到理论,将具体操作规范化。作为各项政策颁发的“决策人”,能努力将创新意识引入到业务经营中,敢为人先,勇于探索和尝试一些新的做法、措施等,创造性地开展工作。只有发扬面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新精神,信用社才能长久保持快速发展的势头,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一是XXXXXXXXXX。
二是XXXXXXXXXX。
三是XXXXXXXXXX。
四是XXXXXXXXXX。
(以上都是有代表性的在业务工作方面的创新举措,具体做法,取得的成效)
2、以规范的手段强化内部管理
我一直提倡以德服人、依法治社,讲求凡事都按规定办理,促使各项工作都走向规范化。今年,我们在前两年制定的一系列规章制度的基础上,进一步完善、修订了信贷、财务、人事、安全保卫及微机管理等行业规章制度27个,新制定出台了《XX县XXXXXX管理暂行办法》、《XXXXXXXXXXXXXXXX》、《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》等10多项管理办法,制度体系更加充实、健全、严密。这些规章制度从我县农村信用社的实际出发,可操作性强,对各项工作的高效有序开展起到了积极的指导作用。
另一方面,我特别强调执行制度时要不折不扣,做到令行禁止。先后抽调人员,对人事、信贷、财会方面规章制度执行落实情况的进行了多次检查,并在3季度,亲自签发了文件,要求辖内各信用社和机关各科室对执行落实各项规章制度情况进行了一次全面的自查,并通报了自查结果,对一些违规违纪现象坚决予以曝光,从严从重处罚,并责令限期改正,起到了很好的震慑作用,巩固了制度建设的成果,提高了内部管理的水平。
3、以民主的原则完善法人治理
民主管理是农村信用社的灵魂,是合作制的本质要求。作为一名信用社的领导,我始终没有忘记这一原则,积极主张“民主办社、民主汉社”,“大家的事情大家办”。信用社的各项工作,必须要有民主管理的过程,省略这个过程就是省略民主,实质上就是对信用社根本制度的否定。特别是去年XX中支对我县联社进行序时性全面检查发现不少问题后,我们更注意了工作中坚持民主集中的原则。
一是成功组织召开并主持了第X届第X次社员代表大会。(略,大会具体情况)
二是较好地履行了理事会领导、决策的职能。(略,理事会具体履行职责情况)
三是日常工作尽可能地公开化、民主化。各项工作中,能公开的尽量公开,广泛征求多方面的意见,善于调动和集中大家的智慧和力量。如(举个例子)。此举不仅为全县信用社节约了经费,还是勤俭办社、民主管理的具体体现,对今后的发展都将产生深远的影响。
4、以改革的精神推进队伍建设
队伍建设是一项敏感而又复杂的