财务战略规划十步法
安根生
2012年7月净雅面试会
对财务战略的理解
财务战略规划十步
财务战略的核心
为财务规划而准备
对财务战略的理解
公司战略成败的最终体现是财务结果
财务结果的统筹过程是财务战略
财务战略的规划过程是公司资源的配置过程
财务战略是公司战略背后的竞争战略
对财务战略的理解
财务不仅仅是一个职能部门的概念
在公司战略层面要增添这个时代本身应有的价值
财务战略规划十步
从有所不知到目标清晰
外部
内部
战略性
操作性
财务环境分析
建立财务重点
财务解决方案
财务计划
Step3: 财务状况分析
Step4: 财务内控分析
Step5: 财务团队分析
Step1:公司的使命和宗旨
Step2:公司三/五年目标
Step6: 财务目标
Step7: 财务策略
Step8:潜在问题和风险分析
Step9: 财管的关键要素分析和依存关系
Step10: 第一年财务目标和重点
流程与内部控制
财务战略规划十步
制定解决方案框架
规划步骤
确定目标
实施行动计划
内外部分析
纸上计划并不重要
重要的是规划过程
让我们知道从哪里开始,到哪里去,如何去?
财务战略规划十步
财务战略的核心
You don’t know
You know
You don’t know
You know
方向全无
避免犯错
衰落先兆
全力向前
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