财务知识培训619.ppt

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财务知识培训
2012年9月21日
培训内容
一、财务核算在企业中的作用
二、公司的财务预算体系
三、内控管理制度
四、报表
你怎么看待财务工作?
一、财务核算在企业中的作用
1、财务是企业经营业绩的测量仪。企业是否赢利,企业的现金流是否健康,企业的资产是否充裕,都会在企业的财务报表中有所体现。
2、财务是企业日常管理的拐杖。通过财务分析,可以发现企业日常经营中的问题和缺陷,为企业管理者及时发现问题,改正问题提供必要的依据。
3、财务是敦促企业遵纪守法的监督员。企业在日常经营管理中要遵守国家的各种法律,法规。财务部作为与国家经济管理部门打交道最多的企业部门,也肩负着遵守国家各种法规的责任。
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你认为的财务预算工作是什么样的?
二、公司的财务预算体系
财务预算表达的主要是资金、收入、成本和利润之间的关系,其中利润目标是企业主要奋斗目标,为了达到这一目标,各部门必须根据具体的财务目标安排各自的经营活动,使企业总体目标得到保证。
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二、公司的财务预算体系
我们财务预算的具体方法是自下而上,将财务预算指标按年度、月度、季度层层分解,从横向和纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位,形成全方位的财务预算执行责任体系,要求责任到人,对于预算内的资金拨付,必须经单位领导或其授权人签字,财务部门方可受理;对预算外或超预算的支出不予受理。
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三、内控管理制度
为了实现预算目标,规范资金内部控制行为,堵塞漏洞、消除隐患,防范财务风险,公司从职责,各项工作的具体控制要求等全方位制定了财务会计内部控制制度,由于时间的关系今天只给大家培训内控制度中日常经营性费用支出的及日常报销的管理办法。
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(一)报销条件、标准
注意:公司目前通讯费用不予以报销,人力资源按月以补助的形式发放,需要用其他发票报销。
通讯费标准:
1. 普通人员每月补助50元。
2. 中层经理每月200元。
3. 总经理助理、总监每月500元以下实报实销。
4. 副总经理800元以下(含800元)实报实销(销售副总除外)
总经理实报实销
以上标准以人力每月补助为准
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差旅费:
差旅费开支,应贯彻勤俭节约的精神,公司各部门之间应互相协调、合作,以防止重复出差对公司资金的浪费。
1、出差申报:
(1)员工出差应报请部门经理审批。
(2)各部门经理出差应报主管副总经理审批。
(3)差旅借款需填写《出差预算表》,按标准借支款项。
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(一)报销条件、标准