石狮人防工程施工组织设计e.doc

施工组织设计
一、工程概况…………………………………………………………………………1
二、总体施工方案……………………………………………………………………2
三、主要施工方法……………………………………………………………………11
四、工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划…………………………42
五、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划…………………………44
六、劳动力安排情况描述……………………………………………………………47
七、确保工程质量的技术组织措施…………………………………………………48
八、确保安全生产的技术组织措施…………………………………………………55
九、确保保密的技术组织措施………………………………………………………60
十、确保文明施工的技术组织措施…………………………………………………61
十一、确保工期的技术组织措施……………………………………………………62
十二、劳动力计划表…………………………………………………………………66
十三、施工进度计划表………………………………………………………………67
十四、维保服务承诺…………………………………………………………………68
十五、施工总平面布置图……………………………………………………………69
一、工程概况
、基本情况
石狮市人防0429工程位于石狮市东环路边上,为坑道式人防工程。
、坑道主体工程分为: 一、二号口,三号口、车辆掩蔽部工勤保障区及设备用房、通信区、指挥区、电站,。
、;设有车辆出入口,二号口主轴长约33m;三号入口主轴长约92m;; ;;。
、工程主体段为中-微风化中粒黑云母花岗岩,围岩类别为Ⅰ、Ⅱ级,一号入口为强风化凝灰熔岩、花岗岩,围岩级别为Ⅴ级,其余入口为Ⅲ、Ⅳ级。
、主要技术标准
、抗震要求:工程抗震设防烈度7度,各种构件的抗震抗震等级为:3级。
、结构安全等级:二级。
、工程防水等级:一级。结构环境类别为:二、C。
、防化甲级
、主要工程数量:详见“石狮市人防工程0429工程《工程量清单》”
二、总体施工方案
、机构设置
根据本标段工程的规模和特点,在本合同工程施工过程中实行严格的项目管理,拟组建“石狮市人防0429工程项目经理部”,抽调素质高、有丰富施工经验的施工技术人员作为骨干施工队伍,承担本合同工程的施工。项目经理部设项目经理、总工程师、工程部、质检部、计财部、安监部、物资设备部、试验室、综合部等职能部门。项目经理部对合同工程实施负全面责任,全面指挥、协调各职能部门。
为便于指挥管理和协调,根据工程施工的特点,项目经理部下设毛洞掘进施工队、结构工程施工队、装修及其他工程施工队等专业施工队。
、项目经理部工作机制及职责分工
⑴、工作机制
实行二级管理体系,以减少中间环节,即项目经理部直接管理现场施工队的工作机制。
⑵、职责分工
为保证本合同工程施工的统一指挥与协调,强化施工管理,做到分工明确,责任到人,分口把关,层层包保,对项目经理部各部门职责规定如下:
项目经理:对本合同工程实施负全面责任,主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责;负责项目经理部内部行政管理工作。
项目总工程师:是本合同工程技术总负责人,在项目经理领导下,负责本工程项目的施工技术、质量监督、安全技术督导;并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作。
工程部:组织设计文件会审,全面掌握施工图、合同、技术规范。编制实施性施工组织设计、工序作业指导书,负责技术交底,检查指导技术工作,负责工程测量、隐蔽工程的检查评定,配合设计、监理的工作。归口管理变更洽商,建立技术和质量管理日志,做好项目工程资料的内业整理和技术档案的管理工作。掌握工程进度情况,分析影响进度的因素,并提出改进措施,组织重点技术问题攻关。
质检部:负责项目的质量管理工作。制定项目工程质量管理办法,并负责检查落实。制订工程质量的内控标准,负责质量标准书面交底。组织工程质量检查评定,组织施工工艺过程质量控制参数监测,负责与业主监理单位的联系,进行隐蔽工程检查签证。
计财部:编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标、处理索赔事宜。负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件,办理工程款的计量、支付。编制年、季、月、旬施工计划,监