广告停播通知书
停播通知中荧影(北京)广告有限公司:我公司于20**年3月11日起在中央电视台七套(CCTV-7)《法制编辑部》栏目播出的5秒广告片,因受以下原因影响:
1、广告播出后,没有达到公司预期效果。
2、广告播出时间段较晚,收视率差。
3、公司产品转型换包装,此广告已不适用公司现有产品。请贵公司于20**年6月1日起停止此广告的播出,届时我公司会结算已播出时间段的广告费用。待公司内部调整结束后,再另行决定广告播出相关事宜。特此通知!20**年5月15日
篇二:药品专题广告停播后
药品专题广告停播后——城市广电台经营创新实战探析杜华峰20**年9月5日主持人:接下来,我们请特尤特媒体顾问机构高级咨询师、央视资讯高级顾问、中国传媒大学培训学院客座教授杜华峰老师,为我们演讲,谢谢杜老师!大家好!很高兴与朋友们一起探讨交流城市台经营创新这个课题。最近可以说是比较忙,正天四处奔波,主要在为各城市台讲课、顾问,为各台提供一些经营创新的思路和案例。从4月份八部委联合整治违规药品广告以来,我接触到很多的广电媒体,在经营总量上都受到了不同程度的影响。有的占到百分之十几,有的甚至占到百分之四五十,平均也在三十左右,所以大家在经费上可能一时会比较紧张。同时,各单位也都在探索新的盈利模式。4月份,在山东的德州召开了“全国城市电视台36届年会”,推广了德州电视台的“广告栏目化,栏目活动化,活动规模化”盈利模式。6月
份,在河南安阳,召开了“全国城市电视台盈利模式创新经验交流会”,去了六七十家台,一二百号人,推广了“安阳台实施品牌代理”的盈利模式。过去是别人代理产品电视台为其做广告,有人去经销,现在开始由电视台代理产品,找人经销,就是把收入广告费变成了收入产品代理的利润,效果也不错。月22日在北京,由中广协电视分会组织,推广品牌代理盈利模式,成立了“全国城市电视台品牌代理合作联盟”,我担任了秘书长兼服务中心主任,重点给大家服务。今天准备把这些情况也给大家介绍一下。我们现在面临的既有发展改革中的困难和挑战,也有很多的发展机遇。现在,同质媒体在竞争、异质媒体在冲击,药品广告下线,客户分流转移。但是我们的广电事业还得发展,工资还得提升,设备也得改进。怎么办?面临机遇和挑战我们如何干?应该是大家非常关心的一个课题。我不知道在座的你们各单位是什么情况,中央电视台6月份就开始研究20**年的经营工作,9月17号就准备在北京人民大会堂,召开大型节目资源推介会。今年,我看中央电视台最近发布的信息说是做了很多的改革,一个是十几档新的栏目,若干新的活动,今年还准备把网络电视和数字电视捆绑销售。另外,还拓展一些区域代理,做了很多的改革和创新,会后,将去北、上、广、重庆、青岛等转一圈推介沟通,11月8号就要继续进行黄金资源的广告招标。我们城市台一般是最晚从9月份,就应该考虑如何完成今年的准备明年的。今年的任务我们应该怎么完成,遇到困难怎么去克服。明年我们的节目怎么创新,频道怎么调整,管理怎么深化,新的广告产品怎么策划,明年有哪些大型活动,明年和客户有哪些合作的新形式、新政策?也应该经过这一段时间的准备,最晚在11月份就应该推荐给所有的客户。各行各业肯
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