开工厂计划书
**X开加工厂创业计划书一、**开发前景魔芋为天南星科魔芋属的多年生宿茎草本植物,其形呈球茎状。其主要分布于我国东南及西南一带,利用魔芋加工食品在我国有着丰富的资源优势。魔宇食品不但可加工成筋韧可口、似肉非肉的美味佳肴,其作为贵族食品还没有大量进入平民的菜篮子,因而投资办家小型魔芋食品加工厂有做头。
二、**产品加工特点利用新型设备可生产:素虾仁、素腰花、素鱼片、素鲜贝,外观逼真、造型美观,用它煎、炒、烩、煲、汤、火锅、冷拦,或与肉类海鲜等混合均可,口感脆嫩、滑爽,且下锅不化,常温下可保质1个月不坏,精包装可达6个月以上。
三、**投资条件开办一家小型魔芋食品加工厂需一间普通民房即可,工人2-3人,所需设备有精炼机、搅拌机、切花机、挤出成型机,总计8800元。
四、利益分析如组织2-3名工人进行小规模生产,每天可加工产品300公斤,每公斤综合成本1元,批发价每公斤2.4元(零售价为4元/公斤),如能全部销完,每日盈利达420元,若以每月生产25天计算,则月盈利达10500元,一年利润可达12万元左右,若大规模生产则年利更高。且该产品一年四季均可生产,不受季节限制,产品保质期长。
五、营销建议1、必须遵循质量加宣传等于效益这个动作公式,做好产品前期的宣传工作。随着人们生活水平的提高,爱美之心也逐渐增强,因此可以抓住健美这一场切入点进行宣传,能体现现代人的需求特点。
2、可开店自营,也可将产品包装打入超。
篇二:工厂经营计划书。
工厂经营计划书
【工厂概况】SMTFUJICP42台产能:50万点/24H七温区回流焊1台DIP插件线1条10米波峰焊1台关键词:稳步经营持续发展RE:关于工厂的经营计划书经营工厂有很多方面的事情需要考虑,有些事情是相互影响,在很多公司看到大家相互推卸责任,将公司利益置于一边。有些公司虽然没有这么明显,但是暗流涌动。深圳人才市场调查结果显示近30%的人跳槽就是因为管理团队很难合作下去,另有一部分人一进去做不了多久就离开了也是基于这样的原因。管理架构与职责分工是管理一个工厂基础,我将其比喻为一座房子的框架,框架建好以后的其它的工作就好开展了。人员配置生产主管1人职能:生产计划的安排、生产进度的跟进、人员调度、PMC1人职能:生产指令的下达、客户沟通协调交期、物料进度的跟进SMT技术员2人职能:贴片机的编程、贴装工艺问题的分析与处理、SMT设备(含DIP波峰焊)保养SMT拉长2人职能:生产计划的执行、生产纪律的维持、基本作业指导与监督生产技术员1人职能:作业指导书的制定、工装夹具的制作、生产工艺问题的分析处理、作业员的技能培训DIP拉长1人职能:生产计划的执行、生产纪律的维持、基本作业指导与监督品质拉长1人职能:管理IQC、IPQC、在线QC(有企业划归生产部管理,我推荐归品质部管理,如果对此设置有问题我可以阐明我的理由)、处理客诉、对所有QC人员进行技能指导、与客户沟通关于品质方面的问题、向公司最高管理者汇报品质问题文控员1人职能:BOM、ECN等工程资料的分发/归档等整理工作及日常报表的统计整理工作。作业员的数量根据公司机器
设备的性能及公司最的主要客户对于品质的严格程度
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